加油站提高顾客满意度的策略研究——以中国石油北京地区加油站为例

本文以中国石油北京地区加油站为研究样本,以顾客满意度提升为目的,分析加油站顾客硬性需求基本满足与软性需求不满足的现状,对加油站提高顾客满意度提出了改进措施与改进策略。

具有战略意义的电子商务实践——中国石油全面实施电子商务

中国石油股份有限公司电子商务活动的全面开展,主要由采购环节起步,开始向电子市场、电子销售环节全面拓展。电子商务将对企业发展运营成本进行控制,提升中石油在市场中的发展价值及综合竞争力。中石油具有战略意义的电子商务实践活动为工业企业最大程度提升发展竞争力提供了借鉴经验。

国际大型石油贸易公司经营情况分析

分析全球最具影响力的四大石油贸易公司嘉能可(Glencore)、维多(Vitol)、托克(Trafigura)和贡渥(Gunvor)的2016年经营情况。对比各公司在石油贸易领域的经营范围、资产配置和贸易能力等,总结四大公司各自的发展特点和模式,并结合国际石油贸易业务的发展,为国内石油贸易公司提出借鉴建议。

新形势下石油销售企业财务电子档案管理工作新措施

新形势下,我国石油销售企业传统的财务档案管理管理模式存在效率低、准确性低、应用价值不高的问题,一定程度上阻碍了企业的稳定发展。在信息化、大数据背景下,促进企业财务电子档案管理工作的开展,对提高企业内部控制水平和市场竞争力的关键。文章分析了石油销售企业推进财务电子档案管理工作创新的必要性,探讨了当前相关工作中存在的不足。从档案资料采集、分析处理、应用以及电子管理机制的构建等角度,探究了新形势下石油销售企业财务电子档案管理工作新措施,希望能为相关单位提供参考。

近期国际石油价格回顾与预测

回顾 1.原油7月份,美国陆续公布的经济数据显示经济复苏加速,支撑国际原油价格上扬,但欧元区债务危机及美国赤字问题仍为本月影响油价波动的主要因素。美国WTI、英国布伦特以及亚洲迪拜原油的现货均价分别为每桶97.26美元、116.88美元和109.99美元,分别较6月份上升1.05美元、2.85美元和2.22美元。

基于供应链的石油企业物流管理研究

随着社会经济和科学技术不断发展,对于石油企业物流管理科学性和有效性,也提出了更高、更严苛的标准要求。尤其在世界经济全球化的发展背景下,石油企业物流管理在企业自我发展目标科学实现过程中的重要地位日益突出,如何适应当前的企业物流管理需求,结合供应链管理下的企业物流特征,探究石油企业物流管理优化措施,成为现代石油企业物流管理人员必须面对和解决的现实问题。笔者即从石油企业物流管理入手,就供应链管理下的物流管理优化措施,发表几点看法,以供相关人员参考。

北京地区油气差异化营销战略存在的问题及对策研究

油气作为一种能源类商品在今天的市场经济活动中提供基本能源保障和社会再生产基本物资的作用,油气与其他商品一样也需要注重营销创新问题。本文以北京地区油气的差异化营销战略为研究对象,分析了其中存在的主要问题,提出了一些建议和对策。

石油企业清欠现状分析研究

资金是企业正常运转的“血液”，资金长期供应不足将会直接影响到石油企业的生存发展。就当前而言，石油企业的清欠工作，主要存在部分应收款项不能及时到位，企业大量流动资金被占用，直接导致企业的市场竞争力变弱，企业经营风险加大，资金管理压力变大。在本文之中，笔者从石油企业清欠现状入手，对于企业清欠问题及原因进行分析，并结合自身工作实践，提出相关对策，以期能够为企业提供相关解决对策。

信息化背景下石油企业档案收集工作探究

进入21世纪，企业档案管理工作进入新阶段。档案收集则是档案管理的基础。本文首先阐释了利用信息资源收集石油企业档案的重要性，并对于信息化视域下档案收集问题进行分析，希望对于自己今后工作提供理论借鉴。

成品油销售营销策略浅析

在市场经济条件下，成品油市场格局竞争日益激烈。本文主要根据4PS营销策略，对成品油销售企业批发业务进行营销策略探讨，寻求能够提高企业核心竞争力，在市场竞争中能够立于不败之地的有效营销策略，亦希望本文能对我国成品油销售企业经营起到借鉴作用。

构建成品油销售企业特色营销文化

在经济全球化的时代背景之下,成品油销售行业形成了多种资本高度竞争的格局,市场竞争程度日益加剧。作为油品销售企业,营销文化是灵魂,越来越凸显出其重要作用。文章结合自己多年营销工作的实践,对成品油销售企业应构建的特色营销文化进行分析,指出其必要性,提出构建目标和措施,以期提高企业核心竞争力。

伦理营销在成品油销售中的整合运用研究

针对当前我国成品油销售行业多种资本高度竞争的复杂格局,正确的营销观念、营销方式和营销行为成为企业生存发展的重要保障。结合多年营销工作的实践,对成品油销售行业中的伦理营销运用进行研究,剖析了成品油伦理营销的重要性,提出了加强伦理营销的重要举措,使伦理营销促进企业核心竞争力的提高。

石油企业市场营销中的核心竞争力研究

营销是企业的生命,也是企业能够在激烈的市场竞争获得经营优势的基础。因此,提升企业在市场营销过程中的核心竞争力,建立符合企业自身特点的营销模式,对于促进企业的进一步发展,提升企业的品味,及开发企业的潜力有着深远的意义。石油企业也是如此。为此,将就石油企业市场营销过程中提升核心竞争力的问题的展开探讨。

成品油销售企业管理与提高经济效益的研究

随着我国成品油销售企业的不断发展,在规模和管理方面也在不断进行创新,在成品油企业的管理结构方面已经得到了很大的提升。目前,随着社会经济的不断发展,对能源的需求越来越高,成品油销售企业发挥着越来越重要的作用,随着我国成品油市场的快速发展,国外很多的企业已经融入到我国成品油销售市场中,营销管理是成品油销售企业的核心内容,只有不断加强营销管理水平,完善成品油的精细化管理,才能够有效提高成品油销售企业的经济效益。

基于“7Ps”理论下我国连锁便利店的营销策略研究

随着经济发展以及国民收入水平不断提升,便利店在我国有很大的发展前景。我国便利店数量不断增加、便利店的服务范围也在不断扩展,受到很多年轻人的青睐。根据目前我国便利店经营发展现状来看,整体的经营发展模式还是存在一些问题,导致便利店还需要花费一定的时间和精力予以改善。从便利店营销方面来看,在新的时代背景下,便利店需要针对现行营销方式存在的问题,有针对性提出新的营销理念、推行新的营销模式,这样才能有效保证便利店稳定持续发展。便利店利用先进的信息技术手段,收集消费者喜好和基本信息,在科学分析的基础上为消费者提供商品和服务,借此培养消费者的忠诚度,提升便利店经营收益。“7Ps”理论对于便利店在新零售环境下优化自身营销策略有很大的参考价值,“7Ps”服务营销组合在便利店的应用是连锁便利店新的营销模式,具备很强的发展前景,在很大程度上可以帮助便利店实现营销模式的突破,为消费者带来更优质的服务体验,充分发挥出新营销模式的优势,提升便利店的发展潜力。

企业财务风险的防范与控制

企业财务风险的防范与控制GAN SHANG 115GANSHANGGUANCHA赣商观察主要采用财务报表分析、财务指标分析等方法识别财务风险。财务报表分析指依托报表中的财务数据辨别财务风险,客观判断企业的经营及发展状况。财务指标分析指从横向、纵向等维度分析相关指标的变化趋势,综合分析企业的经营、偿债及发展能力,全面了解企业的财务状况。其次,财务风险评价。企业全面识别潜在的财务风险后,须采用科学的方法及模型判断财务风险预警等级。现阶段,层次分析法在财务风险评价中应用较为广泛。此种方法结合了定性分析与定量分析,可高效解决复杂问题。最后,财务风险控制。

当前成品油定价机制对市场的影响

随着我国迅速成为汽车生产大国和消费大国,成品油价格的变化成为人们热议的话题和关注的焦点。而定价机制是直接影响成品油市场的重要因素,在这里,笔者以定价机制为切入点,通过追踪历史形成、发展的演变过程,分析当前定价机制的特点,及其对市场产生的影响,并提出了价格机制改革的思考与建议。

以价值为导向的战略性全面绩效管理体系的实践与创新

绩效管理是企业管理的核心工作之一,建立科学有效的绩效管理体系是企业实现现代化管理的必然选择。本文作者作为中国石油全面绩效管理体系建立、推行、改进的主要组成人员,简要回顾了这一重大制度创新工程,总结了这一管理体系的主要做法和成效,剖析了目前存在的问题与不足,提出了深化完善的措施与建议。

浅谈加油站经理的职责

作为一名基层运营单位的主管,加油站经理不仅是加油站日常营销工作的参与者和组织者,也是加油站的第一安全责任人,更是加油站对外联络的代表。加油站点多面广的特征要求加油站经理不仅能严格落实公司管理制度、依法合规经营,还要冷静面对、妥善处置各种可能的突发事件。"兵头将尾,独当一面",一名合格的加油站经理是加油站安全运营的前提,一批合格的加油站经理是规范连锁经营的保证。

关税的经济效应分析

改革开放以来,我国进出口贸易开始飞速的发展,现在关税成为我国在贸易过程中成为一个不可缺少的部分。关税是我国调控国际贸易的重要杠杆,是我国的一个重要税收的组成部分,关税不仅能保持工农业的发展,维护国家主权和经济利益,也可提高国家财政收入。适当确定关税水平,积极运用好关税这把双刃剑,积极发挥关税的经济效应,造福我国国民。