强化内控外防 注重落实执行 努力构建安全高效的资金风险防范体系——中国石油华东销售公司资金风险防范体系初探

资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分。华东销售公司在资金风险防范体系构建和运用上进行了初步探索。文章对此进行了介绍:首先在分析公司现有的资金风险防范现状的基础上,指出了目前资金风险防范工作中存在的不足;其次从资金本身、企业管理和国家法规等角度阐述了资金风险防范体系建设的必要性及体系建设对加强资金管理、提高资金使用效益和企业管理水平的重要意义;再次重点描述了资金风险防范体系的构建,明确了公司资金风险防范体系建设的目标和应遵循的原则,从资金风险防范环境、资金风险识别等五个方面详细阐述了资金风险防范体系的具体构建;最后论述了资金风险防范体系在实际运用中需要重点做好的几项工作。

基于财务管理为核心的化工销售企业内控体系构建与实施——以中国石油华东化工销售公司为例

目前,国内大部分国有化工销售企业已经按照COSO框架要求建立了内部控制体系。这一体系在保证财务报表真实性方面起到了一定作用,满足了合规性要求,但在风险控制方面还存在薄弱环节。本文尝试依据企业财务控制理论,深入分析中国石油华东化工销售公司(HDHG)公司财务管理存在的风险要素,并通过内部控制体系的设计和重构,解决HDHG公司财务风险有效防范问题。本文研究得出的结论,对存在类似问题的国有企业将具有借鉴和启示意义。论文分为以下几部分:第一,研究背景及理论依据。对研究的背景与研究的依据、研究的意义、研究的方法、研究的内容进行阐述。第二,HDHG公司财务管理存在的主要问题。对公司面临的市场环境、优势与劣势、机遇与风险进行分析,揭示其财务风险产生的原因和财务管理中存在的问题。第三,HDHG公司财务管理内部控制体系的构建及实施。从舞弊、资金、经营及成本竞争力风险等四个方面设计并建构起公司以财务管理为核心的内部控制体系框架,探讨公司控制体系实施的主要措施。

石油销售企业构筑人力资源竞争力的战略思考

石油销售企业的人力资源管理成为制约其发展的瓶颈,如何快速构筑人力资源管理竞争力是石油销售企业面临的挑战性课题,本文在对其人力资源管理存在误区及其原因分析的基础上,提出构筑人力资源竞争力的五个方面的策略措施。

中国煤化工发展现状及对石油化工的影响分析

文章从中国煤化工发展的现状进行了详细深入的解析,引用了一系列实例,并探讨了此种形式下对我国化工产业的影响以及未来行业的走向。

贯彻五大发展理念实践“互联网+石油化工销售”

近年来国内外石化产品电子商务发展迅速,许多石化企业已建立了电子商务平台。"中国石油化工产品电子商务平台"的建设与运营实现了"互联网+石油化工销售"的创新。平台因地制宜、扬长避短、服务外包、分步实施,系统设计采用先进的SOA网络模块,构建了"现货专场"、"网上商城"和"竞价拍卖"三种交易方式,形成交易、资金、物流和ERP系统的统一协调管理;借助外部专业电商资源,提高效率,节约成本,精简人员;电商平台在中国石油炼化销售系统全面推广应用,优化资源配置、物流配送、资金结算、客户管理和销售渠道,起到了发现市场价格阳光销售的作用,实现了销售利润最大化,见到了明显的经济和社会效益。

管窥现阶段石油化工销售服务策略

自改革开放后中国经济发展迅速,以石油为主的化工业在国民经济发展中占主导地位,通过分析石油化工的发展历史,总结出现阶段销售中存在的问题,制定出正确的销售策略来提高销售服务质量,为石油化工业的发展注入了新的活力。

基于端羟基聚丁二烯液体橡胶制备功能性嵌段聚合物的研究进展

端羟基液体丁二烯橡胶(HTPB)的活性端羟基在适当条件下可制备成大分子引发剂,将具有特定功能的聚合物通过嵌段共聚改性的方法连接在HTPB的两端,形成结构多样、功能丰富的嵌段聚合物。本文综述了近年来利用HTPB制备的嵌段聚合物在火箭推进剂性能改进、刺激响应性聚合物、可拉伸半导体材料和两亲性聚合物等方面的研究进展,并对利用HTPB制备新型嵌段聚合物的未来进行了展望。

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展,特别是加人WTO后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。

如何做好化工产品销售的几点思考

由于经济的快速发展,带动石油行业的迅速发展,各种化工产品合成材料已经应用于生活的各个方面和领域。产品的销售形势不断地发生变化,因此本篇文章主要关注化工产品的销售进行思考,从而总结经验,为化工产品的销售提供借鉴和参考。

经济全球化下中国经济发展面临的机遇与挑战

面对汹涌而至的全球化浪潮,任何国家都无法回避与反抗,惟一正确的选择是:抓住机遇,迎接挑战。世界各国特别是作为发展中国家的中国在积极参与全球化的同时,也应看到全球化可能带来的弊端。因此,既要清醒地看到经济全球化带来的福音,善于抓住机遇,发展自己;又要看到它的种种弊端和负面效应,并制定正确合理的对策,因势利导。这样才能真正分享到经济全球化的利益,发展本国经济,提高自己的国际地位。

经济全球化下中国经济发展面临的机遇与挑战

面对汹涌而至的全球化浪潮,任何国家都无法回避与反抗,惟一正确的选择是:抓住机遇,迎接挑战。世界各国特别是作为发展中国家的中国在积极参与全球化的同时,也应看到全球化可能带来的弊端。因此,既要清醒地看到经济全球化带来的福音,善于抓住机遇,发展自己;又要看到它的种种弊端和负面效应,并制定正确合理的对策,因势利导。这样才能真正分享到经济全球化的利益,发展本国经济,提高自己的国际地位。

石油化工企业在期货市场大有作为

163年前在美国兴起的期货业如今已遍布全球，正在对国际贸易、金融和经济产生了重大的影响。我国在建设社会主义市场经济的过程中，于20世纪90年代初学习借鉴西方发达国家的经验，逐步筹建了期货市场，我国期货市场20年的飞速发展填补了该领域的空白，为我国经济建设的国际化和市场化创造了相关条件。

化工销售企业对标管理研究

近年来,越来越多的企业通过开展对标管理,不断挖掘企业内部潜力、加强管理、科学决策,有效提升了管理水平和综合竞争力。结合化工销售企业对标管理工作实践,分析了化工销售企业通过构建体系、选定指标、推进实施和应用结果四个环节实施对标管理的过程,对实践中的关键问题进行思考,并提出了解决思路。

坚持全面深化改革 筑牢区外市场桥头堡——中石油化工统销系统落实全面深化改革的思考与分析

近年来,化工统销系统在炼化分公司的统一领导下,对标中石化化工统销系统直销率的行业领先水平,采取有力措施,在缩小差距方面取得了显著进展。随着工作的不断深入,有些深层次问题逐步显露,且矛盾日益突出,成为持续推进工作中的障碍和困扰。化工统销系统需要全面深化改革,积极推进高质量发展。化工统销系统全面深化改革,推进高质量发展,必须要维护炼化分公司权威;真正树立"以客户为中心"经营理念;充分发挥中石油整体优势,加快大区公司内部组织结构优化;探求中石油内部信息情报资源共享机制,努力提升市场研判能力水平等。

华东聚丙烯产品竞争浅析

聚丙烯产品是重要的生产生活资料,华东区域是我国重要的聚丙烯产品生产与消费区域。目前国内与国外聚丙烯装置新建与扩建项目大量落成并投入生产,国内外聚丙烯产能迅速增长,国内聚丙烯产业竞争环境正在由垄断向垄断竞争转变。作者描述了目前华东区域的聚丙烯产品供求概况,对产业内外环境加以分析,并进一步依照聚丙烯应用的大类阐述了其目前的竞争现状与趋势。

经济全球化下中国经济发展面临的机遇与挑战

面对汹涌而至的全球化浪潮,任何国家都无法回避与反抗,惟一正确的选择是:抓住机遇,迎接挑战。世界各国特别是作为发展中国家的中国在积极参与全球化的同时,也应看到全球化可能带来的弊端。因此,既要清醒地看到经济全球化带来的福音,善于抓住机遇,发展自己;又要看到它的种种弊端和负面效应,并制定正确合理的对策,因势利导。这样才能真正分享到经济全球化的利益,发展本国经济,提高自己的国际地位。

新增产能对化工销售行业的影响及营销策略

文中分析了"十三五"期间,石油化工产能增速给销售销售企业带来的影响和风险。对增量在既的情况下,如何实现销售市场的突破进行了讨论,并提出了销售策略及高质量营销的建议。

浅谈客户关系管理在化工销售企业的应用

客户关系管理（CRM）就是为企业提供全方位的管理视角，赋予企业更完善的客户交流能力，最大化客户的收益率。本文首先分析了化工销售企业实施客户关系管理的必要性，在此基础上探讨了化工销售企业实施客户关系管理的具体措施。

基于市场营销视角探究化工产品的销售管理策略

市场经济的国际化是市场竞争日益激烈的重要原因。企业的传统销售模式必然逐步转变,石油化工企业也要不断进行市场探索,实现现代化转型,创新营销模式以满足用户的个性化需求,进而提升石油化工企业的服务质量与服务能力。为此,石油化工行业逐步出现了网络销售、个性化定制销售等新型的销售服务模式。本文以市场营销的视角进行销售管理策略以及有效实施方案的探究。

资金往来管理与企业风险控制研究

随着我国经济的不断发展,企业之间的资金往来日益频繁,资金往来管理成为企业风险控制的重要组成部分。阐述了资金往来管理在企业风险控制中的作用,探讨了加强资金往来管理的策略,降低企业风险,提高企业经济效益。