聚焦深化改革 突出培训实效 扎实推进一线员工培训工作

人才是企业发展的第一生产力。做好员工培训,坚实人才队伍是一个企业持续发展的根本要素。中国石油吉林油田公司为了能持续推进人力资源优化配置和劳动组织形式改革,采取了一系列培训措施,以加强一线员工培训工作的组织领导能力,对一线员工的创新培训工作进行了系统规划,不断创新培训思路,增强培训的针对性和实效性,提升了员工队伍的整体素质,为公司稳健发展奠定了人才基础。