如何以和谐班组建设带动“五型”班组建设

班组是企业管理的执行终端,班组建设离不开和谐班组的推进。通过实现人与制度的融合、人与培训的融合、人与环境的融合、人与成本的融合、人与人的融合,构建和谐的劳动关系,以推进基层单位和谐班组建设为牵动,可以带动"五型"班组建设上水平。

“四心”工程是企业稳健发展的有力推手

吉林石化公司乙烯厂党委围绕"强化企业政治核心、融入企业生产中心,凝聚鼓舞员工人心、以人为本与员工贴心"的"四心"工作目标,发挥党建和思想政治工作的作用,调动广大员工生产工作的积极性、主动性和创造性,有效促进了企业安全生产、增加效益、快速发展。