打造品牌 突出优势 推动国际合作高效发展

石油勘探开发国际合作一直是中国石油实施”走出去”战略的重要组成部分。吐哈油田从1995年起开始海外石油工程技术服务市场开拓的实践，通过“吐哈石油”品牌建设，发挥比较优势，取得了显著成绩。与此同时，吐哈国内对外合作不断寻求利用国外先进技术实现共同开发，取得了积极进展。本文论述了吐哈油田开展国际合作的历程、现状，取得的成果和意义，分析了面临的机遇和挑战，提出了下一步国际合作的设想。

试论油田企业海外工程项目管理

随着全球经济一体化的不断发展,我国在海外的投资项目不断增多。随着石油企业的不断发展,我国石油企业在海外的投资的工程项目也在不断增多。海外工程项目管理与国内工程项目管理有很大的不同,需要针对其海外实际情况来采取相应的项目管理措施。本文针对油田企业海外工程项目管理相关内容进行分析,希望通过本文的分析可以进一步促进石油企业海外工程项目管理水平的提高。

新形势下规范企业出国管理的思路和措施

央企国际合作交流日益频繁,因公出国业务大幅增加。如何规范出国管理,发挥其积极作用,杜绝违规问题发生,促进降本增效,是央企面临的重要课题。本文探讨了传统出国管理模式的局限,提出构建新型出国管理模式的思路,阐述了主要措施,旨在推动企业从"办外事"向"管外事"转变,促进企业国际化经营的健康、可持续发展。