石油销售企业人的不安全行为的防止措施

介绍了加强对员工的安全教育,深化安全和生产技能培训,治理安全隐患,开发安全工艺,强化安全监督等防止人的不安全行为的各项措施。

企业内部控制建设中存在的问题与措施

企业的内部控制是现代企业的根本要求,是企业各项工作开展的基础。研究企业内部控制建设中存在的问题和措施,是企业发展的需要。本文从企业内部控制建设中存在的问题出发,探讨了企业加强内部控制建设对策,为企业内部控制建设提供参考。

石油销售企业加油站现金风险剖析及控制

如何加强加油站现金风险控制，确保资金安全，是资金管理部门必须考虑的问题。本文在对加油站现金风险成因进行剖析的基础上。

实施HSE行为预警观察,防止人的不安全行为

介绍了中国石油四川达州销售分公司对构建HSE预警观察体系的探索。通过分析影响人的不安全行为的态度、知识技能、生理、心理、环境和管理等因素,构建预警观察标准体系,创制"HSE行为预警观察看板",快速测评人的不安全状态,直观反映导致不安全行为的原因,通过干预控制,防止不安全行为的发生。

创制“三卡一表”管理,扎实推进HSE体系有效运行

针对所在油库在实施HSE体系管理中存在的实际问题,将《HSE作业指导书》提炼概括,编制了简洁、实用、可操作性强的"三卡一表",对油库操作现场实施管理:以"岗位管理卡"规范员工的操作行为,以"风险管理卡"消减岗位危害因素,以"应急处置卡"提升员工应急处置能力,以"检查表"保障HSE体系执行到位,已成为指导基层员工实施安全操作的法宝。

关于盘活企业闲置资产的思考

多年来,由于市场经济的飞速发展,传统体制的长期影响以及历史形成的诸多原因,导致企业大量资产闲置。闲置资产是极大的浪费,而盘活闲置资产又是一项复杂且艰巨的工作。如何使这些闲置资产保值增值,充分发挥其作用,成为当前亟待研究的课题。

浅谈便利店商品管理

经济的快速发展,人们对生活水平提出了更高的要求,加油站便利店已经成为了加油站不可分离的一部分。目前,加油站便利店商品管理普遍缺乏科学的体系,研究便利店商品管理,能够促进加油站便利店更好更快的发展。文章从便利店商品线的选择、便利店商品定价管理、便利店商品布局以及陈列管理、便利店存货以及耗损管理探析了便利店商品管理几个重要的方面,为加油站便利店的商品管理提供参考。