石油销售企业思想政治教育信息化研究

本文在简要论述思想政治教育信息化内涵的基础上,力图从观念、指导思想和原则、方式方法等方面,探索加强石油销售企业思想政治教育信息化的具体对策,旨在大力倡导思想政治教育信息化意识,尽快实现石油销售企业思想政治教育与现代信息技术的接轨融合,积极推进石油销售企业思想政治教育信息化进程。

石油企业文化创新建设与青年员工素质提升的互动关系

在企业发展中,企业文化建设发挥着重要作用。本文通过研究石油企业文化对青年员工的影响,分析石油企业文化创新建设的新举措,探索石油企业文化创新,特别是石油销售企业文化创新建设对于青年员工素质提升发挥的积极作用,促进了青年员工综合素质的提高。同时随着企业中青年员工整体素质的提升,为石油企业文化创新建设提供了丰富的内容,并发展了石油企业文化的内涵,生成了将传统企业文化与时代精神有机结合、具有创新性的、与时俱进的企业文化。

天然气供应安全浅析

本文在对天然气供应安全做出定义的基础上,对其进行了经济学分析,找到了影响天然气供给的因素,从而得出结论:天然气供给应从质、量、价综合角度考虑保证国内天然气的生产供给安全、天然气的管网运输安全、天然气的储备安全和天然气的进口安全。

自助加油站建设模式及技术应用研究探索

自助加油站能让客户自主完成车辆加油和结算,作为加油站先进的管理与服务模式,具有传统加油站不可比拟的核心竞争优势。四川销售成品油分公司通过对全自助加油站和半自助加油站建设模式的探索,结合国内综合情况和不同客户群的实际服务需求,对自助加油站的建设模式和技术设备应用进行研究,总结出在推广初期建设半自助加油站为主、逐步推广全自助加油站的建设模式,采取人工服务和自助引导相结合的混合模式培养消费者自助加油习惯,尽可能减小对原有加油站客户的影响,为国内自助加油模式提供一整套可行的解决办法。

新形势下国有企业档案利用研究

档案管理是国有企业管理的重要内容,在市场经济体制日益完善的背景下,国有企业更加突出效益的导向对档案管理的价值提出了更高要求。本文旨在分析国有企业档案利用的主要价值及制约档案利用的主要因素,在此基础上提出对策,探索提高国有企业档案利用效果的途径。

浅析无极灯、LED节能灯具在加油站的应用

近年来,迅速发展的中国公路事业为加油站的发展注入了强劲的动力。截止2012年底,中国高速公路通车总里程已近10万公里,中国的加油站数量也达到十万余座。加油站作为服务性场所,不仅要满足24小时安全运营的要求,还要为司机提供舒适的视觉感受。先进的加油站照明创新不但能与中国蓬勃发展的公路事业相适应,更能为加油企业带来节能、环保、安全、便利等全方位的收益。

企业文书档案管理滞后性探讨

企业文书档案管理的水平是企业综合能力的重要衡量标准之一。目前企业文书档案管理滞后于企业的整体水平,制约了企业现代化发展。通过对文书档案收集工作的滞后性,文书档案开发利用的滞后性的分析;通过对企业文书档案管理滞后性的原因分析,如档案管理意识淡薄、软硬件配置不到位、管理制度不够健全、队伍建设不够完善、企业档案文书管理的管理基础普遍较差、企业档案管理在文书工作与文书档案管理交接的过程中存在较为严重的问题、很多企业的文书档案使用率较低,对档案的利用效果不理想等多方面的原因导致企业文书档案管理滞后。为了改变企业文书档案管理滞后,还对优化档案工作的途径进行有益探讨。提出了加强企业领导对文书档案管理的重视、加强档案管理意识、建立健全档案工作管理制度、建立企业档案管理网络体系等详细具体的措施。

加油站现场纠纷处理流程

目前国内私家车的保有量持续增长,随着客户对服务需求的提高和维权意识的增长,如何妥善处理加油站现场发生的各类数质量及服务纠纷,成为管理人员不得不认真面对的问题。

加油站非油品配送现状研究

加油站非油品业务作为一种新零售业态,其模式既不同于大型的连锁超市,也不同于普通的小型便利店。本文主要从非油品配送模式入手,对其发展现状,存在问题进行分析,并对配送模式的未来发展进行有益的探讨。

关于新形势下加油站综合管理员职能定位的探讨

随着经营环境的变化,企业对如何更好地发挥加油站各级管理人员的职能越来越重视,如何看待不同时期管理职能的描述,怎么判断当前的加油站综合管理员职能是否适合企业管理要求。本文从管理职能的影响因素入手,分析、归纳出了新形势下加油站综合管理员职能定位,对适合当前管理需要、发挥财务作用具有一定的作用。

论加油站日常财务活动合规性对经营管理的重要意义

本文通过分析加油站日常经营活动所面临的财务风险,提出加油站日常经营活动中的合规要求,分环节,分具体实施,从制度践行、长效机制的建立、合规文化等方面,形成自下而上的合规管理意识,促进企业整体形成合规经营的良好氛围。

新常态下加油站员工思想工作“四融合”方法探索

加强一线员工思想工作是企业改革发展的客观要求,是构建和谐企业的主要保证。本文分析了当下加油站员工思想状况存在多变性、差异性和偏执性的问题,以如何把思想工作与解决实际问题、生产经营管理、队伍建设、企业文化深度融合为出发点,探索和实践员工思想工作"四融合"方法,以期提升新常态下加油站员工队伍的凝聚力。