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“3+3+N”新员工培养体系建设的探索与实践
1
作者
无
侯杰
+4 位作者
韩丽
张志雄
赵伟威
史景玉
杨勇
《石油组织人事》
2024年第7期17-20,共4页
塔里木油田按照中国石油新员工基础培养工作要求,把牢新员工培养目标方向,按照轮岗实习锻炼、综合素质提升、职业能力培养三个阶段总体设计,通过跟班操作、专岗锻炼、顶岗实践方式,全面加强动手能力、实践能力、风险识别能力和现场问题...
塔里木油田按照中国石油新员工基础培养工作要求,把牢新员工培养目标方向,按照轮岗实习锻炼、综合素质提升、职业能力培养三个阶段总体设计,通过跟班操作、专岗锻炼、顶岗实践方式,全面加强动手能力、实践能力、风险识别能力和现场问题解决能力,着力培养一支政治素质过硬、技术技能过硬、工作作风过硬的后备人才力量,探索出一套具有塔里木特色的新员工培养工作体系。
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关键词
新员工培养
体系建设
素质提升
能力培养
原文传递
题名
“3+3+N”新员工培养体系建设的探索与实践
1
作者
无
侯杰
韩丽
张志雄
赵伟威
史景玉
杨勇
机构
中国石油
塔里木油田
公司
中国石油
塔里木油田
人力资源
服务中心
中国石油
塔里木油田
塔西南勘探开发公司人事部(组织部)
中国石油塔里木油田人力资源部
中国石油
塔里木油田
人力资源
服务中心人事共享服务部
出处
《石油组织人事》
2024年第7期17-20,共4页
文摘
塔里木油田按照中国石油新员工基础培养工作要求,把牢新员工培养目标方向,按照轮岗实习锻炼、综合素质提升、职业能力培养三个阶段总体设计,通过跟班操作、专岗锻炼、顶岗实践方式,全面加强动手能力、实践能力、风险识别能力和现场问题解决能力,着力培养一支政治素质过硬、技术技能过硬、工作作风过硬的后备人才力量,探索出一套具有塔里木特色的新员工培养工作体系。
关键词
新员工培养
体系建设
素质提升
能力培养
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“3+3+N”新员工培养体系建设的探索与实践
无
侯杰
韩丽
张志雄
赵伟威
史景玉
杨勇
《石油组织人事》
2024
0
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