绿色理念下中国石油工程EPC项目管理评价指标体系研究

在借鉴国内外EPC项目管理评价指标体系的基础上,结合国内石油工程EPC项目管理实践,构建绿色理念下中国石油工程EPC项目管理的评价指标体系。此评价指标体系从EPC项目制度与体系、EPC项目规划与组织、EPC项目前期工作、EPC项目实施、EPC项目收尾工作5个维度反映EPC项目的管理情况,以期为中国石油工程项目管理的评价提供参考。

中国石油企业人工成本管理体系构建

长期以来,中国石油企业人工成本存在总量大、比重高、增长快、效益低等问题,这与石油企业的人工成本管理体系不健全有很大关系。本文构建的石油企业人工成本管理体系,立足于石油企业自身特点,以提高人工成本投入产出水平为目标,涵盖人工成本预算、执行与控制、成本核算、成本分析、成本考评五个方面。作为成本管理体系的基础,人工成本预算应采用弹性预算,进行分类归口管理。

论中国石油企业绿色文化建设

随着社会经济的发展,环境和生态问题日益严重,绿色管理成为企业管理的重要内容。石油企业绿色文化建设是可持续发展战略的要求,是企业文化建设的重要内容,也是石油企业履行社会责任、增强竞争力的必然要求。为此,可将企业绿色文化建设应用到石油企业中,通过增强绿色文化意识,建立绿色文化制度,实施绿色管理,树立石油企业的绿色形象,从精神层、制度层、行为层、形象层四个方面进行绿色文化建设,这将有利于促进中国石油企业的可持续发展。

基于Fuzzy-AHP的中国石油企业海外投资风险评价

结合当前海外油气勘探开发项目的实际,构建了我国石油企业海外投资风险评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法构建了项目风险评价模型,并进行实证分析.

影响中国石油安全的因素分析及对策

随着经济的发展,中国对石油的需求与日剧增,石油安全问题日益突出。石油安全受国内外多种因素影响。中国要加大国内石油资源的勘探开发,实施可持续发展战略,采取多元化海内外石油供应方式,建立和完善石油安全储备体系及期货市场,以提高中国石油安全度。

中国石油自给量分析与中国石油供给安全刍议

基于中国1953—2010年石油自给量、消费量的数据,可建立相应的ARIMA(p,d,q)模型,预测未来中国石油自给量、消费量以及石油对外依存度。中国应加强国内勘探,努力提高石油自给量;加强科技支持,老油田努力增加贡献;加大"走出去"步伐,保证国内石油供应;加快"替代品"研发,减少中国经济社会对石油的依赖;建立包括全新的能源结构、能源生产方式和能源应用为内容的、带有根本性变革的能源新常态的新能源体系。

基于BP神经网络模型的中国石油需求预测研究

石油需求量预测对编制石油产业发展规划具有重要意义。为了合理预测中国石油需求量,将1965—2014年中国国内生产总值、人口数量、产业结构及技术进步4个分量作为输入向量,石油需求量数据作为输出向量,建立中国石油需求预测的BP神经网络模型,利用Matlab软件的神经网络工具箱对BP神经网络模型反复训练,发现当隐含层节点数为17、学习率为0.1、训练次数为8次、训练精度为0.001时得到的效果最好。最后运用所确定的BP神经网络模型对2015—2024年中国石油需求数据进行了预测。

国际油价波动与中国石油进口影响关系分析

采用2001年1月至2014年10月国际石油价格和中国石油进口量的月度数据,运用结构向量自回归模型分析国际油价波动对中国石油进口的影响。结果显示,油价与石油进口之间存在正相关关系和双向格兰杰因果关系,且油价对进口的影响远大于进口对价格的影响。目前国际油价跌势迅猛,石油大量进口不会造成油价反弹,因此,中国应充分利用这次油价下跌的进口契机扩充石油战略储备,石油企业应进行资源整合并实现战略转型。

中国石油企业开拓海外市场竞合策略研究

近年来,中国石油企业在开拓海外市场的过程中单打独斗、竞争过度现象严重,损害了自身和国家的利益。基于博弈论和竞争优势理论的竞合动力模型说明,中国石油企业实施合作竞争策略最有利于其持续健康发展。中国石油企业应当以维护国家利益为己任,以开拓海外市场的每一个具体环节为落脚点,加强沟通和协调,建立联合组织,自我约束和外部约束相结合,开展合作性竞争;政府要发挥相关机构、组织、政策的引导作用,加强对企业决策的辅助支持,推进其更好地实施竞合策略。

基于PLS建模的中国石油企业天然气销售影响因素实证研究

对天然气销售相关文献进行分析与总结,运用基于偏最小二乘法的结构方程建模方法建立天然气销售影响因素模型,以中石油和中石化两家石油企业的天然气销售数据为基础进行实证研究。研究结果表明,天然气供应能力、运输能力对天然气销售产生正向影响,天然气价格对天然气销售产生负向影响。另外,企业的创新能力对天然气供应能力和运输能力具有很强的促进作用,进而对天然气销售产生影响。

我国石油施工作业风险管理探讨

石油施工作业是一种高风险作业,一旦发生事故,不仅会给企业造成巨大的经济损失,而且会造成极大的环境破坏,损害企业形象,因此,风险管理对于石油企业显得更为重要。如何完善石油施工作业的风险分析,加强石油施工作业的风险控制,提高石油施工作业的风险管理水平,已成为石油企业的当务之急。本文就石油施工作业的风险管理问题进行了探讨,并结合国内的实际情况,提出了一些具体的建议和措施,希望对我国石油企业的稳步发展有所助益。

基于多层次灰色综合评价的我国石油公司跨国产权投资方式选择

开展跨国产权投资是我国石油公司参与国际油气资源竞争、获取油气资源开采权的有效途径。本文以石油公司跨国产权投资方式及其特点评述为切入点,通过我国石油公司跨国产权投资方式选择影响因素的分析,建立了跨国产权投资方式选择评价指标体系,并运用了多层次灰色综合评价方法,进行了相应的实证研究。

美国高等教育管理体制对中国高等教育改革的启示

中国一直致力于高等教育管理体制的改革探索,并取得了显著成果。但如何继续深化改革,仍然是中国高等教育管理体制改革面临的重要问题。美国高等教育管理体制在此方面可为中国提供借鉴。中国高等教育管理体制改革应以管理权责划分为核心,重新划分权力,寻求权力制衡;以法律化建设保证高等教育管理体制的有序高效运行;以高校自主办学为目标,坚持依法自主办学;构建对高校管理的广泛的社会参与机制。

建立和完善我国石油期货市场的对策建议

石油是重要的能源与基础性产品,与国民经济有着及其密切的关系。我国是世界石油生产和消费大国,却无力制衡国际油价。要改善这种状况,我们必须通过建立属于自己的石油期货市场体系,来融入国际石油定价体系。文章分析了建立和完善我国石油期货市场的可行性及存在的问题,并提出若干对策和建议。

从三聚氰胺事件看中国企业的管理道德问题

中国连续出现了含有三聚氰胺的"毒奶粉"和鸡蛋等事件,导致整个食品行业甚至其他行业也受到牵连,而这一问题产生的原因从管理学角度讲,主要是企业经营过程中的道德失衡行为。从客观上看,是市场体系不完善、竞争无序、信息传递的滞后和扭曲等原因造成的。从主观上看,是由于人们价值取向的混乱和思想认识上的偏颇,法制观念落后,消费者保护意识差等因素造成的。因此,重视管理中的道德对企业的生存发展非常重要。

发展和完善我国石油期货市场的对策与建议

石油是重要的能源与基础性产品,与国民经济有着及其密切的关系。我国是世界石油生产和消费大国,却无力制衡国际油价。要改善这种状况,我们必须通过建立属于自己的石油期货市场体系,来融入国际石油定价体系。文章分析了我国石油期货市场存在的问题及发展和完善的可行性,并提出若干对策和建议。

新加坡经验对中国建设世界一流大学的启示

新加坡短期内建成多所世界一流大学的经历具有很好的借鉴意义,其国家推动和政府主导模式与中国相似,也提升了借鉴价值。紧紧围绕"一流"标准思考大学建设的核心构件、以国际化推进大学建设、以研究密集型办学定位支撑大学建设是新加坡的主要经验。在借鉴新加坡经验时,应着眼于整体视角,思考一流大学的全观性设计;着眼于本源性思维,思考世界一流大学建设的核心构件;着眼于后发优势和跳跃式发展路径,走出"发展阶段决定论"误区。

浅谈中国企业管理中的员工激励

激励员工的积极性是提高工作效率的一个重点,是企业能否在竞争中得以生存的关键,也是衡量管理水平高低的重要标志之一。本文选择企业员工激励的理论与实践作为研究对象,对企业员工的激励问题进行了深层次的剖析,并提出相关的对策建议。

石油企业科技管理机制研究

利用科技控制油气操作成本,已成为石油企业提高效益的重要手段。目前,中国石油企业科技管理存在六个问题:体制上的缺陷导致科技管理不能充分发挥作用;科技体制严重制约石油科技的发展;科技进步和发展缺乏有效的推动机制;科技投资总量不足,结构不合理;科技创新能力差,科研开发能力不足;在管理的方式和方法上有待于进一步改进。针对科技管理存在的问题,中国应结合石油企业实际,在科技管理的各个环节进行一系列的机制创新。

论海外石油项目的人力资源管理与开发

中国海外石油项目日益增多,其成功运作除了要有精湛、配套的技术和资金保证外,还应全面提升管理水平,而管理的关键在于人才的管理。海外石油项目人力资源管理面临政治、人文、经济、法律诸多不同于国内项目的特点,在项目运行过程中存在责任、权利的不对等,人才结构、薪酬、激励、培训、开发等方面不合理现象。建议从海外石油项目经理的选拔、组织计划编制、人员获取和项目团队开发四个方面进行改进,制定切实可行的对策,做好人的工作,从而保证海外项目的持续顺利运行和后继项目的智力支持。