油气田企业生产一线劳动组织模式优化探索

本文以油气田数字化建设为基础,着眼一线生产劳动组织模式优化,从提升管理水平、优化管理模式以及科学合理的劳动定员等角度,重点开展采油采气、油气集输、井下作业等业务一线劳动组织模式、编制定员、岗位设置、工时制度调整为主要内容的人力资源管理业务系统性研究,探索一线集约化用工管理模式,实现集中或无人值守生产模式,有效精减一线岗位用工数量,最大限度提高劳动生产率,促进油气田企业持续稳定发展。

企业机关员工绩效考核体系设计初探

本文通过分析机关员工绩效考核难点,提出了明确岗位职责和工作标准、开展岗位工作分析评估和设计确定关键绩效指标等机关员工考核体系的控制措施。从效益、效率、效果、控制四个维度设计建立了"三效一控制"考核指标体系,设置了考核周期和考核方式等机关员工绩效考核模式,强调了实施机关员工绩效考核要注重过程控制和结果分析运用等注意事项。