鞑靼石油股份公司的由来与现状

英国ＭＣＳｅｃｕｒｉｔｉｅｓ伦敦投资银行专家提供一份调查报告，该银行和他的合作伙伴－－莫斯科ＵｎｉｔｅｄＣｉｔｙＢａｎｋ（ＵＣＢ）银行一起于１９９６年１１月对鞑靼石油公司进行了调研。文章叙述了“鞑靼石油”的发展史和目前的现状，他们认为，鞑靼石油公司每年销售收与美国“西方石油公司”、“联合石油公司”、“阿美拉达天然气公司”、阿根廷的ＹＰＦ公司相近似。它是一个有潜力尚不驰名的巨人。

俄罗斯鲁克石油公司的目标——成为世界级石油公司

俄罗斯鲁克石油公司是大型石油公司，在俄罗斯复杂的经济条件下，１９９６年取得了较好的经营效果。１９９６年获得利润３８４２０亿卢布，比１９９５年增长了６０％。１９９６年全公司生产原油５８５０万ｔ，加工原油１９３０万ｔ，分别占全俄原油产量和总加工量的１９．３％和１１．８％。通过勘探，１９９年新增原油储量超过原油产量。经过公司的组织机构、财政系统的整顿和改组，使公司的经济效益大为改善。

俄罗斯石油工业体制改革纵览

俄罗斯自1992年11月叶利钦总统发布第1403号总统令起,开始对石油工业国有企业进行私有化和股份制改组。1403号总统令对国家企业“俄罗斯石油”、纵向一体化石油公司及原油和成品油运输公司这三大类股份公司的组建原则及管理形式作了具体的规定。1995年4月,叶利钦又发布第327号总统令,对进一步完善石油工业的体制改革作了补充规定。截至1995年10月,包括“俄罗斯石油”这一具有特殊地位的股份公司在内,俄已建立了14家独立的一体化石油股份公司。

降低输气消耗

俄罗斯１９９６～２０００年输气设施改造总体纲要中提出，要对４３２０ｋｍ输气干线和装机总功率在７４０万ｋＷ的１１４座压缩机站进行技术改造，据专家们预测，纲要实施后，可以减少自用气３０亿ｍ＾３／年，提高管道输气能力１００亿ｍ＾３／年，每年向大气排放的氮氧化物减少９万ｔ。由于工艺损耗的减少而节约的天然气量，大约相当于燃料总消耗量的１％，做好维护设备技术状况的等措施后，可以降低燃料消耗２％～３％。