如何有效开展风险识别和控制

风险识别和控制是风险管理的重要组成部分,也是保证安全生产的关键,只有有效开展风险识别与控制,才能提高项目建设安全管理工作水平,实现安全生产的规范化管理和科学化管理。做好风险识别和控制要做到四方面:坚持安全第一,预防为主和防治结合;应持续改进;完善应急机制;提高全员安全意识。

国际EPC项目报价风险控制

EPC项目是国际通行的集设计、采购、施工为一体的“交钥匙”工程.与国内项目投标报价相比,国际项目投标一般为固定总价合同,没有固定模式.尤其是在发展中国家开展国际EPC项目,各国差异较大,需要的报价方式也有所不同,进而加大了承包商的风险.