浅议成品油销售企业管理中的风险及应对策略

在当前经济发展新常态、行业竞争加剧、企业改革转型的大形势下,成品油企业面临的风险逐渐加大,管控难度也进一步增加,如何更精准的控制风险,对确保企业目标的全面实现至关重要。从企业持续、健康和稳定发展的角度思考,加强企业风险管理,提高企业风险应对能力具有重大的现实意义和战略意义。

国有企业实施全面预算管理的方法与意义

指出怎样在激烈的市场竞争环境下,维护国有企业的引领示范作用和持续健康发展,怎样提升国有企业的核心竞争能力和商誉,这一系列问题表明,运用好全面预算管理对实现国有企业的目标具有重要的战略意义。