关于我国石油企业政工管理存在的问题探讨

随着社会主义市场经济的快速发展，石油企业作为我国众多企业的领头羊，为推动我国国民经济的迅速攀升做出了不可磨灭的巨大贡献。近年来，随着世界经济一体化进程的不断加快及市场经营体制改革的不断深入，一些外来的糟粕思想给企业职工带来了不小的冲击，给企业政工管理工作的开展带来了极大的麻烦。因此为了能使企业政工管理工作顺利开展，进而提升市场竞争力，必须要加强政工管理工作，积极地找出管理工作中的问题，针对问题找出解决方法，进而为石油企业的长足发展奠定坚实的思想政治基础。本文就石油企业政工管理工作中存在的问题进行了较为详尽的分析，提出了益于石油企业政工管理工作顺利开展的合理化建议。

石油销售企业内控制度的建立与完善

随着我国国有经济的不断发展市场经济改革逐渐的深入,石油销售企业如何发展成为了石油销售企业需要考虑的重要问题之一。石油销售企业需要抓住市场发展机遇,顺应时代发展进行改革,将石油销售企业内控制度建立的愈加的完善,从而更好的支撑我国的经济发展。石油是支撑我国经济发展的重要能源,因此石油销售企业需要对企业的经营手段进行规范,完善内部控制机制,引入先进的石油管理模式,从而降低石油销售企业的经营成本,规避可能出现的风险,更好的提升企业的经济效益。本文将主要从加强石油销售企业内控制度的重要性、石油销售企业内部控制面临的问题以及如何建立并完善石油销售企业内控制度这三个方面出发对石油销售企业内控制度的建立与完善进行研究。

石油销售企业财务管理中的纳税筹划

在当前经济全球化发展的背景之下,能源供应尤其是石油供应正在逐渐紧张,那么当我国石油销售企业在面对这一挑战环境下,应当加大对财务管理工作的重视。而税收筹划作为石油销售企业财务管理工作当中的重要组成部分,不仅是属于财务研究价值的领域袁更是当前企业运营发展必要的基础。本文主要针对石油销售企业财务管理当中的纳税筹划工作进行分析,并提出相关建议,希望能为相关人士提供些许参考。

关于石油企业如何加强政工干部队伍建设

随着社会主义大建设的发展及石油企业的深化改革，石油企业近年来不管是在生产工艺技术水平还是在经济效益方面都取得了明显的进步。然而，在石油企业经济发展取得可喜成就的同时，却弱化了企业政工干部的政治核心作用。本文就我国石油企业政工干部队伍建设中存在的问题进行了分析，并提出了益于加强石油企业政工干部队伍建设的策略。

成品油销售企业市场营销策略

本文从转变营销理念入手，提出对现有的销售体制进行改革，建立科学的营销市场体系，树立服务意识，实现以顾客为中心的销售目标，同时多方位了解市场信息，运用科学的定价手段，求的企业效益的最大化。

企业年金在石油行业中的应用和发展

新修订的《企业年金基金管理办法》由中华人民共和国人力资源公布,自2011年5月1日起施行,国家在企业年金发展的宏观上指导更进了一步,本文主要针对石油行业进行分析,探讨企业年金在石油行业中的应用和发展。

EGR对重型柴油机性能影响的试验研究

以某带有高压共轨喷射系统和废气涡轮增压系统的直列6缸重型柴油机为试验对象,研究了EGR率对其燃油消耗率、NOx和烟度等排放参数的影响,同时还着重研究了EGR耦合喷射压力和喷射定时参数调整及EGR冷却温度对以上参数的影响。结果表明,EGR能有效改善柴油机NOx排放水平,但会导致经济性下降、碳烟排放增加,也会给HC和CO排放带来负面影响;EGR耦合喷射参数的折中策略改善了消光烟度和(NOx+HC)的排放,同时降低了燃油消耗以及PM和CO的排放;降低EGR温度可提高柴油机的使用性能。

以不动产作价对外投资纳税筹划案例分析

企业以不动产作价对外投资时,需要缴纳增值税及附加税、印花税、土地增值税、企业所得税、契税等税费,不动产增值幅度越大,税负越重,如果将不动产投资与企业重组相结合进行纳税筹划,可以大幅节约税费支出,降低投资成本。在具体实施时,企业应根据相关法律法规要求,并结合具体情况制定实施方案,在综合比较优缺点和税负率的基础上做出最优决策。

企业合同管理流程及其风险与控制

在企业生产管理与发展中,合同管理是企业日常运营管理中的基础管理工作,对于企业的内部控制体系建设以及企业合法权益的维护等,都有着重要的影响和作用。本文将结合企业合同管理的工作流程,对于企业合同管理不同阶段中存在的风险因素及其控制方法策略进行分析论述,以避免企业合同管理中风险问题发生,维护企业合法权益,促进企业管理建设与发展。

国有企业加强资金管理的创新研究

当前我国国有企业资金管理面临新的挑战,需要从优化和创新管理措施方面着力改进。本文分析了国有企业资金管理面临的新问题,在明确资金管理创新的基本前提下,提出了加强国有企业资金管理的创新措施。

浅谈加油站建设项目风险管理制约因素与对策

加油站建设作为一项关系国泰民安的基础工程,需要国家给予额外的关注和支持,但是加油站具有资金投资多、资本回收慢、涉及面广、不确定因素过多等缺点,因此对于企业和个人来说,进行加油站建设需要承担很大的风险,因此本文将就加油站项目如何规避风险进行分析。

国有企业资产管理对策浅析

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,通常对我国经济实力有着直接的影响。国有企业资产是国有企业所拥有的重要资源,因此必须加强国有企业资产管理。本文对国有企业资产管理的现状进行了分析,并针对其存在的问题提出了国有资产管理的建议和措施,以加强国有资产保值增值,防止国有资产流失。

国有企业如何完善全面预算管理工作

随着市场经济的逐步深入发展,在全球化竞争的当下,国有企业面临的市场竞争已经不仅仅是国内竞争,而是在全球化的浪潮中与国际企业的竞争。同时,由于经济发展进入到新常态,经济环境的日益复杂和多变,给国有企业的经营管理带来了更大的挑战,提出了更高的要求。预算管理是国有企业改革的重要内容之一,是关系到国有企业市场化转型升级的关键步骤。鉴于此,我们将在概述全面预算管理的含义的基础上,对国有企业当下预算管理的现状和问题进行分析,最后有针对性的提出完善全面预算管理的措施建议,以期能够促进国有企业的全面预算管理的提升和优化。

论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展

21世纪是知识经济时代,讲求人才资本才是企业提升核心竞争力的关键要素,才能推动企业实现创新与可持续发展.高素质、高技能的复合型人才成为了推动我国经济快速发展的主要动力.本文将对新经济时代的背景进行论述与分析,继而探讨出如何在新经济时代下,创新人力资源管理模式,推动企业发展,以供参考.

加油站建设项目精细化管理的应用与实践

在现代化高速发展的当今时代,加油站建设项目管理中出现了一种新型的管理模式方法,即精细化管理。所谓的精细化管理是在加油站建设中实行的统一化经营方式,能够有效提高石油企业在社会中的形象地位。加油站的收入和支出管理、引入投资的规划建设等都是加油站精细化管理的重要内容。提高企业运行的发展效率是保证精细化管理模式顺利开展的重要环节,本文根据当前加油站精细化管理的具体情况,对相关应用与实践进行论述。

浅析企业财务管理存在的问题及对策

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争不仅仅是经济利润和占有市场份额之间的竞争,还有企业的内部管理的竞争。市场大环境给企业的发展带来很大的影响,企业之间更新换代的频率越来越高,所以为了企业更地的发展,企业需要重视内部管理中的财务管理,财务管理在企业中位置很重要,是提高企业竞争力的基础。一个企业科学的管理模式能够帮助企业立于不败之地。在信息时代,在会计改革的影响下,企业的实际经营情况正在不断的发展,企业需要重视自己的内部经营和管理支出,认真总结和分析企业财务管理工作存在的问题,按照企业发展的现实情况做出回应,提出解决对策,最终促进企业的管理制度的完善,提高企业的经济效益。

离退休人员社会养老问题浅析

本文主要介绍了我国离退休人员社会养老问题现状，并分析产生社会养老问题的原因，针对产生的原因提出相应的解决办法。

内部审计与企业风险管理的协调和整合研究

做好企业风险管理工作已成为现代企业内部控制的重要举措,内部审计能够有效控制企业风险,因此需要加强内部审计与企业风险管理之间的协调和整合,对企业经营活动有效进行监控,推动企业平稳发展。本文首先阐述了内部审计与企业风险管理工作协调整合的相关意义,并且分析了协调与整合的流程工作,最后根据实际经验,探讨如何解决在协调与整合过程中凸显的问题,并提出了相对应的解决策略,希望相关内部审计人员以借鉴和参考。

石油销售企业如何降低成本费用

国内外石油市场的全面接轨,使得我国石油销售企业所面临的竞争压力随之增加,在这一背景下,石油销售企业想要在国内市场甚至是国际市场中占据一席之地就需要加强成本费用控制。本文从石油销售企业降低成本费用必要性出发,论述当前石油销售企业在成本费用支出中存在的问题,并提出针对性的解决措施,希望能够为石油销售企业找到降低成本费用的最优解,从而推动我国石油销售企业的发展。

财务管理在企业价值创造中的作用之思考

财务管理在企业运营和发展的历程中都发挥着不可替代的作用,其中财务管理在企业价值创造中具有重要贡献。随着时代发展,财务管理也得到了较大的更新与发展,不仅能够帮助企业开展相关管理工作,更能够为企业的战略发展提供条件并创造更大的价值。企业需要准确把握财务管理在价值创造中的作用,并做好企业财务管理工作的创新与优化。