谈精益生产在润滑油生产管理中的应用

随着我国市场经济的大力发展,许多企业开展了精益生产理念的应用,切实有效的提升了企业的市场竞争力,从而推动企业的可持续发展。对于润滑油企业来说,近年来市面上对润滑油的需求量不断增大,给各大润滑油企业带来了巨大的机遇,但随着润滑油企业的不断增多,给行业内的企业也带来了一定的竞争与挑战,为了使企业能够占据市场主导地位,必须在润滑油生产管理中引入精益生产管理理念,提高润滑油企业核心生产力,从而推动企业的健康发展。本文针对精益生产在润滑油生产管理中的应用实践进行分析,探讨精益生产管理的具体实施措施。

润滑油经销商销售队伍管理研究

根据经济发展现状,国内人们经济水平是呈稳步上升的趋势,相应的人们的需求也越来越高,从而出现汽车市场销售热门的盛况.这样就造成汽车用品行业市场竞争激烈的现状.其中比较受人们关注的就是润滑油的竞争,归根结底也是经销商团队管理的竞争,决定了润滑油品牌能否赢得市场.

加强设备润滑管理增强节能与环保意识的思考

现阶段,科学技术的不断进步与发展为各种设备的高效率、高质量运行提供了一个良好的技术支持。同时,设备系统的各种质保时间、检修期限的不断延长给设备的运行带来了很大的挑战。做好设备润滑管理工作的同时,保持设备润滑状况的平稳是保证设备正常工作与运转、提高设备生产效率的有力措施。但是由于润滑油的不恰当使用对于环境的影响愈发严重,因此,需要设备管理工作人员对于设备的润滑管理工作加强关注,知道"设备润滑无小事"。本文通过对在设备使用的过程中如何加强润滑管理,同时还能够增强节能与环保意识做了一个初步的概述。

石油化工企业的仓储物流管理措施优化探索

随着我国经济的不断进步和发展,汽车出行已成为人们交通选择中非常重要的一种出行方式。石油作为汽车的重要能源,对于保证交通运输是非常关键的。而润滑油等作为快速消耗品,它的销售链中物流管理是非常关键的。因此要保证石油的持续供应,石油化工企业的仓储物流管理就显得尤为重要,如果不能保证使用化工企业的仓储物流管理工作有序开展,石油化工企业的石油供应链就会受到影响,对于我国交通行业发展的影响也是非常大的。本文中我们就针对石油化工企业的仓储物流管理措施优化进行深入探究,了解我国当前石油化工企业的仓储物流管理工作中存在的问题,积极采取相关措施来进行优化,更好地保障我国石油化工企业的发展和交通行业的有序进行。

液压油防锈性能研究

液压设备种类繁多、工况复杂、使用环境多变,针对液压油进水之后的防锈性要求,通过比较工业润滑油与水相关的评价方法,尤其是对比国内外液压油标准中防锈性能要求,确定最为严格的评价手段。通过48 h合成海水液相锈蚀和水洗防锈试验筛选液压油,为海洋、隧道等苛刻工况下的液压系统要求提供用油指导。

水对液压油性能影响的探讨

水是液压油遇到最频繁的污染物,如果水长时间留存在系统中,易造成油品衰变加速、设备锈蚀、磨损增大等一系列问题。液压油国标GB 11118.1-2011中已充分考虑到液压油进水后对油品性能的影响,在防锈、腐蚀性、过滤性和抗磨性等性能中均有要求,同时在换油标准NB/SH/T 0599-2013中进行限定。现今,面对各类设备和不同的实际工况,快速分水和新型乳化性液压油是液压油的两种有效解决方案,因此,通过讨论水分对液压油的影响,从而为提升液压系统的可靠性和延长油品使用寿命提供理论指导。

党建引领国有企业安全管理

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,坚持党的领导,加强党的建设,是中国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。国有企业高质量发展,安全管理是基础工作,必须发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用,牢固树立安全发展理念,学习和引进世界先进安全管理经验,培育先进安全文化,进一步夯实安全管理工作。文章通过分析当前石油行业国有企业安全管理存在的问题及原因分析、提出相应的建设性整改措施,探讨党建引领国有企业安全管理实践。