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题名加油站资金风险内部控制体系设计
被引量:7
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作者
钱珏
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机构
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
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出处
《中国集体经济》
2016年第30期32-33,共2页
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文摘
企业在生产经营管理过程中时常会发生资金风险,资金风险与企业经营是难以避免并客观存在的,如何降低资金运作风险,是企业内部控制的主要课题。由于加油站点多面广,人员流动性大,支付方式日益多样化,作为特殊的服务性经营行业,其资金风险更为明显。当前,各加油站应根据当前经济形势和实际经营情况,制定并设计相应的资金风险内部控制体系,从流程和硬件管理等方面建立一系列风险防范制度,形成良好资金的运作体系,为加油站经营发展提供必要的参考依据。
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关键词
:加油站
资金风险
内部控制
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名总分机构所得税汇总纳税问题探讨
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作者
钱珏
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机构
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
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出处
《中国经贸》
2016年第10期204-205,共2页
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文摘
设立分公司是企业跨地区经营中机构设置的常见形式。由于总分机构设立而不可避免带来一些税收上需解决的问题。其中总分机构所得税问题是个重点。总分机构所得税汇总纳税问题,是企业生产经营过程中容易出现税收风险问题的一个环节。处理好这个问题可以为企业规避税务风险,降低纳税成本起到一定的促进作用。本文将从目前总分机构所得税的汇总、预缴过程中存在的一些问题入手,进而对其纳税问题进行简要的分析和探讨,进而提出一些建议。
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关键词
总分机构
所得税
汇总纳税
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分类号
F812.42
[经济管理—财政学]
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题名成品油增值税专用发票管理风险与防范
被引量:1
- 3
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作者
王业付
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机构
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
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出处
《市场周刊》
2013年第12期70-71,110,共3页
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文摘
文章阐述了成品油增值税专用发票目前的管理现状,分析了成品油增值税专用发票违法案件的主要作案手段,指出了成品油增值税专用发票管理中存在的缺陷和不足,提出了防范虚开成品油增值税专用发票的一些管理措施和建议。
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关键词
成品油
增值税
发票
风险
防范
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分类号
F230
[经济管理—会计学]
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题名浅谈企业应收账款的管理
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作者
王业付
束礼菊
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机构
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
扬州工业职业技术学院
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出处
《市场周刊》
2013年第7期62-63,共2页
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文摘
文章分析了企业赊销产生的积极作用与消极作用,指出税收效应与成本效应放大了应收账款的潜在风险,提出了信用标准、信用条件和收现保证率等信用政策。在此基础上,通过账龄分析,确定收账方式,并反思与修订信用政策。
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关键词
应收账款
作用
管理
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名健全国有企业培训体系保障人才队伍建设的思考
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作者
管叶红
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机构
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
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出处
《大众商务》
2022年第15期293-295,共3页
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文摘
国有企业在我国的经济建设体系与社会事务管理中扮演着非常重要的角色,随着国家发展速度的持续加快,国有企业如果想要进一步实现可持续发展目标,则必须加大对优秀人才的培养力度。为此,本篇文章通过分析健全国有企业培训体系的重要性,针对当前国有企业人才培训体系中所存在的不足给出了几点行之有效的改进对策,供参考。
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关键词
国有企业
培训体系
人才队伍
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分类号
F
[经济管理]
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题名加油机检定周期内的计量核查方法及要求
- 6
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作者
张东飞
陈曹浪
杨勇
周林华
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机构
江苏省苏州市计量测试院
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
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出处
《中国计量》
2023年第6期102-103,113,共3页
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文摘
文章基于JJG 443-2015《燃油加油机检定规程》的使用中检查要求,从检定证书及合格标识、铅封、使用状态、误差及重复性等方面归纳、总结了加油机日常计量核查方法及要求。
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关键词
燃油加油机
使用中检查
示值误差
日常核查
计量学
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分类号
F20
[经济管理—国民经济]
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题名基于系统费用最小化的存货管理
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作者
王业付
束礼菊
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机构
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
扬州工业职业技术学院
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出处
《甘肃农业》
2013年第23期42-43,共2页
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文摘
文章将存货系统中的费用分解为储存费用、缺货费用、准备费用和成本费用4部分。利用系统优化的方法,把系统费用最小化作为存货管理的目标。在此基础上,归纳了4种常见的库存模型,并提出模型的求解方法。
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关键词
存货
费用
最小化管理
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分类号
F224
[经济管理—国民经济]
F253.4
[经济管理—国民经济]
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题名基于绩效管理的国有企业员工激励机制探究
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作者
圣宁
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机构
中国石油天然气股份有限公司江苏苏州销售分公司
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出处
《中国科技投资》
2024年第27期146-148,共3页
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文摘
本文探讨了绩效管理在国有企业中的作用及其在员工激励机制中的实施难题,并提出了相应的实施策略。绩效管理作为国有企业提高管理效率,调动员工积极性的一种重要手段,但也面临着评估标准不够一致、反馈力度不够、激励措施针对性不强等诸多问题。对此,本文提出了建立绩效评估统一标准、推进绩效反馈机制、制定个性化激励措施、推动企业文化融入绩效管理、强化信息技术支持等改进绩效管理系统的对策。
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关键词
绩效管理
国有企业
员工激励
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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