运用大数据提升全面预算管理的探索与实践——基于中国石油湖北销售公司预算管理的案例分析

全面预算管理不仅是财务层面的,它是财务预算、经营预算、资本预算的结合,对企业经营行为起到全过程监督控制的作用。本文阐述了中石油湖北销售公司(以下简称湖北公司)如何通过大数据技术突破传统全面预算管理的痛点,如何从业务前端大量的明细交易数据、多变的内外部市场环境等条件,将全面预算延伸到油库、加油站基层业务单元的每个环节和节点,最终形成一套科学和完整的自动推算和监管体系框架,从而提升预算管理对企业价值增长的推动作用。