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浅议如何做好项目部物资供应管理
1
作者
金家华
金鑫
周蕾
《河北企业》
2013年第8期11-12,共2页
项目部管理说到底就是对人、财、物的管理。作为三大管理对象之一的“物”在项目部管理中处于重要地位。项目部材料费占总成本的60%~70%.已成为人人皆知的事实。为此,项目部物资管理的重要性更是自不待言。正因为其重要性,其占成...
项目部管理说到底就是对人、财、物的管理。作为三大管理对象之一的“物”在项目部管理中处于重要地位。项目部材料费占总成本的60%~70%.已成为人人皆知的事实。为此,项目部物资管理的重要性更是自不待言。正因为其重要性,其占成本比重之大.管理的成效直接关系到经济效益的高低。要降低项目部成本.笔者认为应从以下几个方面加强管理。
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关键词
物资供应管理
项目部
总成本
物资管理
经济效益
管理说
“物”
材料费
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职称材料
浅谈提高QC小组活动的实效性
2
作者
金鑫
金家华
周蕾
《河北企业》
2013年第9期21-21,共1页
近几年来.公司紧紧围绕国家能源通道建设和提高物流保证工作中心.不断加强对群众性QC小组管理和活动过程的控制,围绕提高质量、增加效益、改善施工现场物资供养管理、专业部室建设、优质服务等诸方面选择课题,取得了令人瞩目的成果...
近几年来.公司紧紧围绕国家能源通道建设和提高物流保证工作中心.不断加强对群众性QC小组管理和活动过程的控制,围绕提高质量、增加效益、改善施工现场物资供养管理、专业部室建设、优质服务等诸方面选择课题,取得了令人瞩目的成果。其做法是:广泛发动群众,正确引导,注重实际效果,侧重对现场、工作岗位存在问题的改进,强调在采办物流工作中发现问题实施质量改进,使QC小组活动走向制度化、规范化的轨道。
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关键词
QC小组活动
实效性
小组管理
施工现场
质量改进
物流工作
活动过程
工作中心
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职称材料
题名
浅议如何做好项目部物资供应管理
1
作者
金家华
金鑫
周蕾
机构
中国石油天然气股份有限公司管道分公司第一项目经理部
中油
管道
物资装备总
公司
出处
《河北企业》
2013年第8期11-12,共2页
文摘
项目部管理说到底就是对人、财、物的管理。作为三大管理对象之一的“物”在项目部管理中处于重要地位。项目部材料费占总成本的60%~70%.已成为人人皆知的事实。为此,项目部物资管理的重要性更是自不待言。正因为其重要性,其占成本比重之大.管理的成效直接关系到经济效益的高低。要降低项目部成本.笔者认为应从以下几个方面加强管理。
关键词
物资供应管理
项目部
总成本
物资管理
经济效益
管理说
“物”
材料费
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
浅谈提高QC小组活动的实效性
2
作者
金鑫
金家华
周蕾
机构
中油
管道
物资装备总
公司
中国石油天然气股份有限公司管道分公司第一项目经理部
出处
《河北企业》
2013年第9期21-21,共1页
文摘
近几年来.公司紧紧围绕国家能源通道建设和提高物流保证工作中心.不断加强对群众性QC小组管理和活动过程的控制,围绕提高质量、增加效益、改善施工现场物资供养管理、专业部室建设、优质服务等诸方面选择课题,取得了令人瞩目的成果。其做法是:广泛发动群众,正确引导,注重实际效果,侧重对现场、工作岗位存在问题的改进,强调在采办物流工作中发现问题实施质量改进,使QC小组活动走向制度化、规范化的轨道。
关键词
QC小组活动
实效性
小组管理
施工现场
质量改进
物流工作
活动过程
工作中心
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
浅议如何做好项目部物资供应管理
金家华
金鑫
周蕾
《河北企业》
2013
0
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职称材料
2
浅谈提高QC小组活动的实效性
金鑫
金家华
周蕾
《河北企业》
2013
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