中国石油销售公司进一步严格油品数质量管理

在“3•15”国际消费者权益即将到来的时刻,能够看出各个行业以及各家企业都在对行业内部进行整顿,其目的在于强化对行业以及企业的管理,从而避免出现产品质量等原则性的问题。当然结合这一背景,中国石油销售公司也在对本企业的生产以及经营进行动态性调整,此举的作用在于,让中国石油的销售流程更加的透明化,进一步规范严格石油销售的各个环节,并突出石油销售公司管理方面的优势,为中国石油销售公司进一步严格油品数质量管理等方面的研究提供建设性的意见以及建议。

浅谈石油销售企业创新性统计的必要性

企业创新性统计工作是对企业实行科学管理的重要手段，更是石油销售企业制定政策和计划的主要依据。为了更好地推动企业的经济发展，战胜其他竞争对手，只有重视企业信息的采集，重视企业经济统计工作的创新，才能在不断地发展与创造中寻找到适宜石油销售企业发展的创新性统计方法，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。

强化油气销售企业财务管理工作的相关思考

本文主要阐述提高油气企业财务管理水平的必要性,从财务管理体制不完善、现有的财务管控系统无法适应现今复杂多变的销售环境、财务信息化进程缓慢三个方面入手,解析当前油气销售企业财务管理存在的主要问题,并以此为依据,提出强化油气销售企业财务管理工作的有效措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供一些参考。

试析油库安全文化

本文以油库为研究对象,对其在安全保障及基础建设过程当中应当采取的有效策略进行了较为详细的分析与阐述,并着重从包括安全文化理念的培养、安全基础的构建以及安全文化机制的保障这几个方面入手,并据此论证了做好安全文化及基础建设工作在进一步确保油库长期、安全与稳定运行的过程中所起到的至关重要的作用与意义。