企业高质量发展进程中员工队伍管理提升的思考

某次安全生产业务培训,一公司派出8名员工参加培训,结业考核时参训人员成绩在200余名学员中全部靠后。随后该公司召开月度例会,针对这一典型案例进行通报,要求各单位立刻针对这一现象开展反思活动。此后,通过总结讨论和员工队伍建设促进管理水平的提升。在半个月后的第二期培训上,该公司再次派出的8名员工成绩全部名列前茅。短期内,成绩出现巨大反差,是员工的业务素质发生了根本转变,抑或是个人学习能力实现了跨越式的提升?