中国石油新能源发展路径探索与创新实践

大力发展新能源是实现碳达峰碳中和目标、践行应对气候变化自主贡献承诺的重要举措。国家碳达峰碳中和“1+N”系列政策和能源领域相关发展规划与政策,要求油气企业统筹好油气供应安全和绿色低碳协调发展。中国石油将绿色低碳纳入公司发展战略,在新能源领域具备资源、市场、技术、消纳场景等比较优势,有条件依托油气产业链综合优势大力推进油气与新能源的融合发展。在发展路径上,中国石油通过大力实施清洁替代解决自身低碳生产问题、规模化发展新能源提升综合能源供应能力、加快推动CCS/CCUS产业化发展支持“双碳”目标实现等,实现新能源的高质量规模化发展。在近几年发展实践中,中国石油形成了上下游协同低碳发展、老油田转型发展、油区低碳示范区建设等新模式。

中国“双碳”和新能源政策特点及石油公司低碳发展建议

为推动落实“双碳”战略目标,中国已初步构建完成碳达峰碳中和“1+N”政策体系,通过出台系列规划、行动方案及财税支持等政策,推动能源领域科技创新、体制机制改革,实现新能源跃升发展,“新能源+储能”、中深层地热开发利用、氢燃料电池车示范推广成为政策热点。石油公司拥有土地和风光资源、绿电消纳、天然气资源、地方经济贡献度等推进低碳发展基础优势,可在油区及周边发展清洁电力业务,依托地下资源勘探开发技术开展地热业务,基于油气业务基础布局氢能全产业链。建议石油公司推动与地方政府建立“油气+新能源”综合能源保供新型利益关系,促进油气与新能源融合发展,研发攻关“石油特色”碳达峰碳中和支撑技术,联合电力企业等共同构建“大能源”格局。

石油公司油气与新能源融合发展路径与实践探索

受应对气候变化在全球成为共识、公共政策对高碳行业监管趋严、资本市场向绿色低碳产业倾斜等多重因素影响,石油公司低碳转型发展势在必行,大力发展新能源成为石油公司的共同选择。梳理国内外石油公司的新能源业务发展历程,分析欧洲、美国和我国石油公司低碳转型发展战略与路径选择上的异同,结合我国国情与发展环境,探索我国石油公司特色转型路径与实践。研究认为,欧洲石油公司绿色转型较为激进,收缩油气业务,拓展新能源业务,实施绝对减排;美国石油公司转型相对保守;我国石油公司的绿色低碳发展目标与路径相对“稳妥”,需要立足稳油增气,遵循油气与新能源并举的发展方针,走油气与新能源融合发展的特色转型路径,聚焦生产用能清洁替代、气电与风光融合发展、地热、氢能、CCUS等领域,为保障国家能源安全、减轻油气对外依存度、实现“双碳”目标做出新贡献。

中国石油企业海外业务风险评价及优化策略

中国石油企业“走出去”已近30年,经过探索发展、快速发展、规模发展和优化调整4个阶段后,已成为国际油气行业的重要力量和保障国家能源安全的重要途径。新冠肺炎疫情的蔓延以及俄乌冲突及其外溢效应,导致世界经济形势、国际能源格局、全球油气合作态势以及区域、资源国政治经济走势发生深度变化并呈不规律方式演进,有必要结合区域和国家实际情况,对中国石油企业海外业务风险开展研究分析。按照全球42个重点资源国的五大油气合作区进行分类,从发展水平、商贸环境、能源形势、政治外交4个维度,采用全球竞争力、投资自由度、油气储量、油气产量、营商环境、能源转型和政权稳定性等16个指标,建立了有针对性的风险评价指标体系,采用熵权TOPSIS模型更为客观地确立了指标权重并对5个区域和各资源国风险进行排序。根据分析评价结果,考虑国际国内形势预判,结合中国石油企业自身海外业务特点,分区域提出中国石油企业海外业务不同的业务发展战略及其经营策略优化路径。

“双碳”目标下中国天然气发展的关键问题

为深入探讨天然气在中国"碳达峰""碳中和"进程中的角色与发展前景,研究分析天然气在电力系统调峰、替代煤炭、撬动氢能产业发展等领域与其他能源的比较优势,认为天然气将在中国能源转型中起关键支撑作用,主要体现在3个方面:一是在构建以新能源为主体的新型电力系统的过程中气电充当主要调峰电源;二是天然气将补位(补充增量)和替代(替代存量)高碳高污染燃料,充当基础能源;三是在氢能发展过程中充当"孵化器"和"助推器",培育氢能产业并促进其规模化发展。建议要发挥好天然气在中国能源转型中的关键支撑作用,需要进一步夯实国产气"压舱石"作用、打造足以支撑高比例可再生能源发展的储气调峰能力,并建立和完善体现天然气低碳、清洁和灵活性价值的政策体系和市场化机制。

石油工程造价信息化建设实践与思考——以中国石油IPM系统造价模块建设为例

石油化工项目实施过程中,工程投资的编制与报审、指标定额的修编、典型工程的收集整理、投资参考指标的编制等手段比较单一,普遍存在速度慢、时间长、不规范等问题,迫切需要在信息化手段上进行提高和完善.中国石油集团建立了投资项目一体化管理系统工程造价模块,通过该信息化项目的实施,规范了石油项目WBS结构,实现了投资项目估概算的协同编审、计价依据集中管理的数字化与信息化,有力地提升了石油项目工程造价管控的信息化应用水平.

石油公司开展综合能源服务的思考与建议

综合能源服务是提供面向能源系统终端的能源集成方案或系统解决方案,涵盖油、气、电、冷、热、氢等多种能源的综合供应,以及能源规划设计、工程投资建设和运营等多种服务。系统梳理国内外综合能源服务发展现状,结合中国石油公司开展综合能源服务的综合优势,提出业务发展路径:近期重点围绕优化内部用能市场,推动油气与新能源融合发展,建设低碳智慧油田/炼厂,开展园区/楼宇综合能源服务;中期深入挖潜存量用户市场,稳步开拓增量用户,开展“油气热电氢”多能供应、“油气氢电服”交通综合供能、用能增值等服务;远期实现从石油公司向综合性能源公司低碳转型发展,联合电力等其他企业共同构建我国综合能源服务生态。

国际石油公司能源转型回顾与展望

近几年,国际石油公司积极应对气候变化,大力实施能源转型,在战略调整、业务布局、产业结构、组织架构、治理结构、资产经营及公司更名等诸多方面主动作为,取得良好成效。展望未来,基于政策压力、ESG(环境、社会和公司治理)压力、经济压力、路径依赖压力和资产经营压力等方面的变化因素,提出国际石油公司在转型路径、转型投入、转型进展、转型类型以及公司自身资产经营方面5个发展趋势,为国际石油公司后续能源转型工作提供参考和借鉴。

中国油气钻井业务现状及高质量发展建议

中国油气钻井业务形成了三大石油集团油服公司主导、多家民营企业拓展壮大的竞争格局。各油服企业之间成本和效率存在巨大差异。国际油服公司在中国境内的业务为中国油服企业树立了技术与管理方面的标杆。国企油服公司主要得益于来自母公司自有市场的保障,民营油服公司的市场占有率不高,国际油服公司的高附加值业务占比较大。持续降本增效是未来钻井业务发展的必然趋势,数字化转型是助力钻井业务高质量发展的重要手段。随着油气勘探开发对象向深层、低渗透、非常规领域转移,中国钻井业务在管理机制、科技创新、技术服务等方面与规模有效勘探开发需求不适应的问题日趋突出。中国企业钻井业务发展存在面对复杂勘探开发对象的技术适应性有待提升、缺乏合理的共享共赢机制、钻井企业高附加值业务比例偏低等主要问题。建议完善科技研发与应用机制,在非常规油气项目中建立互利共赢发展模式,探索绿色低碳可持续发展模式。

国际石油公司业务组织架构变革分析及启示

在综述企业业务组织架构一般性变革及其原因的基础上,梳理分析了在能源转型背景和“碳中和”愿景下国际石油公司业务组织架构变革情况。选取了英国石油公司、意大利埃尼集团和斯伦贝谢公司等3个典型国际石油公司的具体案例开展分析,通过总结特征、规律和趋势得出了相关启示,即:国际石油公司此次业务组织架构变革应对国际油气市场和能源转型、低碳发展愿景反应迅速,在融入大量新时代技术因素的同时,也保持了一定程度的战略定力。这些启示可为中国石油公司开展业务组织架构和业务流程优化提供参考借鉴。

国际油服公司转型发展战略及思考

在全球能源转型背景下,斯伦贝谢、贝克休斯和哈里伯顿等国际油服公司积极求变、主动作为,纷纷确立新的战略定位和减排目标,在做强做优传统油服技术的基础上,将新能源业务领域作为公司新的增长点,坚持"技术为王"理念,逐步由传统油服公司向能源科技型公司转型发展。各公司坚信石油和天然气将继续在满足全球能源需求方面发挥必要作用,一方面推广高效能低排放的油气勘探开发技术,提供传统油气业务减碳解决方案;另一方面积极布局新能源前沿技术,加速新能源的开发和利用,打造转型发展"双引擎"。从公司组织着手,三大油服公司利用技术优势,成立专门部门,在传统油服业务外寻找新的发展空间;整合现有业务,变更组织架构,在公司业务部门中增加新能源业务开发职能。转型发展方式包括:在传统油气技术服务领域对高效低碳技术进行"升级改造";在传统优势技术领域联合其他公司"深耕细作";在新业务领域实行"拿来主义",快速进入市场。

新形势下中国发展LNG国际贸易的几点思考

近年来,液化天然气(LNG)国际贸易逐步进入行业发展的“黄金期”,为中国企业发展LNG国际贸易业务带来了新机遇。深入探究新形势下LNG国际贸易的发展特征,系统梳理了国外大石油公司LNG国际贸易业务发展的战略举措,研究提出了中国能源企业发展LNG国际贸易的策略建议:一是立足中国需求,提升业务定位,坚定不移推进业务发展;二是深度谋划“资源池”建设,增强业务整体实力和抗风险能力;三是积极扩大开放合作,增强市场话语权和影响力,打造贸易共同体。

油气企业在海南省融合发展油气与新能源的机遇及有关建议

党中央、国务院赋予海南自贸港“三区一中心”的战略定位,油气企业在海南省的发展面临新的机遇和挑战。着眼海南省发展定位,从政策分析、资源优势及能源发展空间等方面针对能源供需平衡研究得出:一方面传统油气在海南省未来15年仍具增长空间,另一方面丰富的自然资源和良好的政策环境也为新能源业务发展提供了良好条件。建议油气企业立足海南省岛内资源和需求,利用好政策优势实施综合发展,将加大油气勘探开发力度与加快业务转型结合起来,将传统油气业务与新能源业务融合发展结合起来,将企业发展与融入海南省绿色低碳能源体系建设结合起来,不断实现业务增长并谋求可持续发展。

基于净能源视角的中国能源产业投入产出研究

能源生产的意义在于剩余能源的产出,即总产出扣除各种投入后剩余的能源,这部分能源又称为净能源,只有净能源才是被经济社会真正使用的能源。本文基于1987年到2017年间发布的全国投入产出正式表以及延长表,结合隐含能的计算模型,得出中国能源产业的直接能源投入和间接能源投入,由此进一步分析中国能源生产过程中能源投入产出情况。研究结果显示,1987年中国能源系统消耗1 tce能源投入可以为经济系统供应4.62 tce净能源;而到了2017年1 tce能源投入只能供应2.14 tce净能源,说明从长期来看中国能源产业的投入产出效率不断下降。为了减缓这种下降趋势,建议对未来拟规划实施的能源生产项目进行综合评价,优先选择净能源产出较多的项目,同时积极提高目前能源生产的投入产出比,降低能源部门生产成本。

健全风险防范化解机制 推进企业高质量发展

增强忧患意识、坚持底线思维,做好风险防范化解,是党在科学总结历史、准确把握当前形势基础上形成的经验启示,是贯彻党中央战略部署、坚持实事求是的具体体现,也是中国石油迎难而上、实现高质量发展的必然选择。通过分析风险防范化解的重要性及紧迫性,以及中国石油面临的内外部风险挑战及机遇,探索了健全风险防范化解机制的工作理念、工作思路,强调要处理好全面与局部、目前与长远、治标与治本、风险与发展、风险与优势之间的关系。

俄油气工业面临严峻考验——2022年俄罗斯油气工业综述

2022年,在欧美制裁下,俄罗斯油气工业面临严峻考验。原油产量为5.35亿吨,比上年增长2.1%;原油一次加工量为2.72亿吨,比上年减少4.6%;原油出口量为2.42亿吨,比上年增加7.6%。天然气产量为6738亿立方米,比上年下降11.6%,天然气出口量大幅下降25.1%。随着欧美制裁的不断加码,俄政府减少了对欧洲的能源供应,大幅增加向亚太地区出口的油气量,加快LNG项目发展,并开始筹建新的天然气出口基础设施。2023年,受禁运和限价影响,预计俄油气产量均将出现下滑,油气收入也会减少。欧洲加快能源转型步伐,摆脱对俄罗斯能源依赖,也将对俄油气工业产生深远影响。

2023年全球油气并购市场盘点及2024年油气资产并购交易展望

2023年,国际油气并购市场精彩纷呈,随着埃克森美孚和雪佛龙公司公布两宗超级并购,市场在2023年第四季度达到了高潮。本论文通过盘点2023年并购交易,总结2023年市场出现的油气超级并购再度集中出现,北美油气巨头全方位出手、更偏重油气化石能源,欧洲国际油气巨头平淡收盘、优先选择转型业务等六个显著特征。根据国际政治经济形势判断,提出2024年全球能源并购市场将会出现的超级并购持续、北美成为并购重点区域、充电基础服务资产交易频繁等五个趋势,并针对国有大型油气企业海外业务资本运营,提出五个方面的建议,旨在推动国内大型油气企业海外业务实现资产经营和资本运营的“双轮驱动”。

某石化乙烯管道不锈钢法兰开裂原因分析

某石化乙烯管道在耐压试验过程中,由于不锈钢法兰存在裂纹导致泄漏,为保证后续安全生产,有必要进行法兰开裂失效分析。通过法兰基体化学成分光谱分析、力学性能测试,法兰裂纹区域金相观察、断口形貌及腐蚀产物分析、晶间腐蚀试验,对法兰开裂原因进行了研究。结果表明:焊缝附近的不锈钢法兰在焊接时发生敏化作用,在后续腐蚀介质作用下发生晶间腐蚀。采用法兰固溶处理、焊后热处理的措施,可以有效避免焊缝附近法兰的开裂。

新形势下提升我国能源安全保障能力的战略思考

能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题,确保能源安全是做好能源工作的首要任务。党的二十大报告中多次强调确保能源资源安全,对我国能源行业发展提出了更高要求。当前,世界政治经济格局深度调整,产业链供应链加速重构,各国能源安全焦虑上升将加剧对能源矿产资源和产业链供应链主导权的竞争,叠加新旧能源更替、极端天气频发等新型风险,能源供应的不稳定性、不确定性显著上升,我国能源安全面临新的风险挑战。通过研判近中期国际能源格局变化趋势,分析对我国能源安全的影响,提出坚持总体能源安全观、大力推进科技创新、构建安全有韧性的能源体系、推进能源资源一体化合作、深度参与全球能源治理等提升我国能源安全保障能力的建议。

第27届联合国气候变化大会上损失和损害基金初见雏形 全球低碳转型道阻且长

2022年11月20日,历时14天的《联合国气候变化框架公约》第27次缔约方大会(COP27)在埃及沙姆沙伊赫落下帷幕。本次会议聚焦气候行动的落实,与会各方围绕气候变化减缓、适应、融资和合作四个主要议题展开磋商,达成了包括《沙姆沙伊赫实施计划》(以下简称《实施计划》)在内的数十项决议,不仅重申了《巴黎协定》和《格拉斯哥气候公约》中的多个目标,还开创性地建立气候变化损失和损害(Loss and Damage)基金机制。