海外项目安全文化有形化建设浅议

在研究各国学者对安全文化属性的描述基础上,提出我国海外项目优秀的安全文化应具备四种属性,即领导示范、团队协作、制度建设和载体有形。分析了我国企业海外项目的地域变更、文化差异,展示了中国石油国际业务安全文化建设的途径,即提升领导示范作用,理顺领导示范与团队激励的关系;增强团队协作能力,理顺个人与团队的关系;进行制度建设,理顺文化与制度的关系;加强有形载体应用,理顺文化核心与文化载体的关系。通过四个方面的建设,全面提升海外项目的安全文化水平,保障企业海外业务安全、平稳、和谐发展。

中资涉外单位HSE管理提升需求及对策

当前复杂的国际形势下,中资涉外单位的HSE管理面临前所未有的挑战,HSE管理水平的提升迫在眉睫。就11家中资涉外单位的HSE管理提升需求进行调研,收集得到HSE管理、工艺技术、经验分享、环保、健康、社会安全及其他等七个方面41个HSE管理提升需求,对其进行简要分析,并提出加强培训、增强技术推广与应用、完善沟通交流渠道和平台、加强环保趋势研究、进行现场舒压解惑等对策。

跨国油气管道社会安全风险浅议

中国已经搭成陆路油气运输架构,即分别从我国西北、西南、东北和北部四个方向引入境外油气资源,为国家能源的安全运输提供重要的途径。随着能源运输过程中跨国油气管道的重要性日益凸显,保障跨国油气管道的安全尤为重要。以中亚天然气管道为例,对其面临的社会安全风险和相应的风险管控措施进行讨论。

境外企业突发事件应对中资产保全方案的研究

近年来,境外中资企业在海外面临安全风险形势严峻,在应对突发事件过程中,在保障人员安全的前提下,也应最大限度地保障资产安全。介绍了境外企业资产保全的方案,按照实物资产、资金债权、文档资料等三种资产类型,提出了包括健全组织机构、落实职责、资产登记、移交、托管、保险、资金管理、资料备份、审核检查的资产保护措施,为境外企业的资产保全工作提供借鉴。

浅议安全文化建设的“ABCD”工程

企业安全文化建设是安全文化原理向实践层面的延伸。为了使安全文化理论与企业的安全文化建设良性互动,企业应该将安全文化建设升级为一个系统工程,即企业安全文化建设的"ABCD"工程——一套企业安全文化评估体系(assessment system),一本企业安全文化手册(book-let),一系列安全文化建设载体(carriers),一个企业安全文化发展规划(development plan)。通过手册的编制-学习-宣传-贯彻和构筑于载体之上的一系列企业安全文化建设措施、活动的开展,以及对安全文化状况进行评估,不断实现企业安全文化发展规划的建设目标,根除企业的消极的文化,培育出一种以人的发展和企业的发展为共同目标的先进的安全文化氛围。

综合监控系统在高性能计算中心的应用

随着我国石油地球物理勘探业务的不断发展,高性能计算机设备和机房逐渐增多且面积越来越大。机房作为整个业务系统的核心区域,具有内部设备众多、互相协调性高等特点。同时还要求有良好的机房环境(供配电、UPS、空调、消防、安保等)作为基础条件,才有可能高效地发挥计算中心的运行效率。事实上,机房的环境设备一旦出现故障,即刻就会影响生产系统的运行,对数据传输、存储及系统运行的可靠性均会构成威胁,如事故严重又不能及时处理,就可能损坏硬件设备,造成严重后果。

强化石油化工企业安全生产管理的思考

易燃易爆、高温高压、有毒有害,这三大特点始终伴随着石油化工企业的生产过程。正是这样的特性,石油化工行业的安全问题比起其他行业要突出得多。近年来,石油化工领域重大安全事故频发,引起社会各界的普遍关注,也对行业带来了较大的负面影响。因此,如何提高石油化工企业对安全生产工作的重视,如何采取有效的预防和救援措施,尽可能地减少和避免安全事故的发生,值得深思和探讨。