浅议销售企业应急管理

预防为主是安全生产的第一原则,但无论预防工作如何细致,百密终有一疏,事故和灾难总是难以完全避免的。成品油易燃、易爆、易中毒的特性决定了油库、加油站经营的危险性,容易发生火灾、爆炸、中毒等各种事故。但如果事故初期处理得当,是可以将其控制在萌芽阶段或阻止其蔓延的。油库、加油站编制应急预案就是为了有效地将事故或自然灾害造成的损失控制在最低水平,应急预案编制的好坏直接关系到应急抢险工作的开展。

迷糊司机送来的高“含金量”锦旗

"我这次不是来加油的,更不是来取丢的东西的,而是来送锦旗的,以前我可没少麻烦你们,我这面锦旗可是一面顶三面的高‘含金量’锦旗。"迷糊司机房师傅再次来到山东莱芜二十八站,进门的这一番话,说的大家捧腹大笑。房师傅是个名副其实的迷糊人,光是在莱芜二十八站干的迷糊事就至少有三件。第一件是一次加油忘记开发票。

让服务在微笑中升级

"师傅,您好!欢迎光临"、"师傅,再见!祝您一路平安"……在中国石油山东销售分公司莱芜13站,"微笑之花"毕俊华用表情和声音一次次地向顾客传递并展示着她的微笑与服务。而类似的情形在山东莱芜销售分公司各加油站比比皆是。为了更好地做好销售工作,提供更优质的服务,莱芜销售将微笑服务作为工作重点,从思想上。

“扣”出来的交情

‘‘小吴丫头今天上班了吗)"山东莱芜28站内.从卡车上走下来的王老汉夫妇每人搬着一箱苹果。"这礼都送到加油站来了?"站经理李秀芳很惊讶.虽然这王老汉和站上员工尤其是吴茂荣很熟稔.但是不至于这大老远地送东西吧!"小吴这丫头真不错啊I人好.实在啊!"王老汉不由分说地将苹果搬进了屋。事情还得从今年春天说起。那天是吴茂荣值班.晚上9点多.吴茂荣像往常一样为一辆卡车加完油.

加油站非油品业务物流优化浅析

随着社会主义市场经济的不断发展以及我国成品油市场逐渐国际化的大背景下,作为成品油销售前沿的加油站竞争日趋激烈,利润却没有得到较大程度的提升,能够带来新的利润增长点的非油品业务应运而生。非油品业务经营是加油站谋取新利润的活力源泉,对于促进加油站的长足发展有着不可估量的重要意义。然而,非油品业务物流尚处于发展初期,如何正视其中所存在的问题,并且分析解决的措施,逐渐成为备受关注的热议话题。

小点子解难题

中国石油山东莱芜销售分公司油库消防泵房内均设有柴油电动机，为了满足应急发电的需要，必须保证蓄电瓶能在第一时间内启动电动机。因而必须始终将蓄电瓶的正负极与发电机的启动装置连接在一起以备电机启动。

巧用热水“解冻”加油机

在冬春季气温很低时,人们常常遇到这样的情况：即便是-10号柴油,有时也因经受不住冷空气的挑战而结蜡,致使加油枪无法正常出油,影响加油站经营。莱芜销售分公司的员工在日常工作中,发明了用热水即可让加油机安全、简便、快捷＂解冻＂。

打出防暑降温“组合拳”

进入6月以来，山东莱芜地区出现持续高温天气，最高气温达到34℃。为全力保障员工身心安全，预防持续高温引发各种疾病，莱芜销售早部署、早落实，各部门积极配合，打出一套迎战高温酷暑、确保安全度夏的“组合拳”，全力做好防暑降温工作。