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推进石油销售企业财务精细化 被引量:3
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作者 刘振华 《国企管理》 2017年第5X期102-103,共2页
随着中国经济体制改革的不断深入,精细化管理作为一种管理理念和管理技术,已经成为在激烈市场竞争中决定企业成败的关键因素.推进石油销售企业精细化财务管理,需要树立'大财务'观念,同时要把精细化财务管理渗透到企业管理的每... 随着中国经济体制改革的不断深入,精细化管理作为一种管理理念和管理技术,已经成为在激烈市场竞争中决定企业成败的关键因素.推进石油销售企业精细化财务管理,需要树立'大财务'观念,同时要把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节,才能确保精细化财务管理执行到位. 展开更多
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推进石油销售企业财务精细化 被引量:1
2
作者 刘振华 《国企管理(石油经理人)》 2017年第5期102-103,共2页
目前,国内成品油市场已经与国际成品油市场全面接轨,石油销售企业面临的竞争压力越来越大,实施低成本战略是石油销售企业的必然选择,企业的精细化财务管理在其中也起着至关重要的作用.
关键词 精细化财务管理 石油销售企业 企业财务 成品油市场 低成本战略 竞争压力 国际
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