突破关键技术 建设海外能源“明珠”——记中国石油工程建设有限公司北京设计分公司张红团队

随着我国石油需求量逐年增加,开展跨国石油勘探开发、建立海外石油生产基地显现出十分重要的意义和价值,它不仅能够提高国外油气来源的安全性,减少国际油价波动对我国经济的影响,而且能为我国石油企业实现技术创新及产品出口创造条件,助力我国石油行业的国际化经营。

石油工程建设中的物流服务供应链对项目成本的影响分析

一、石油工程建设物流服务供应链概述 石油工程项目需要采购大量的设备、材料和技术服务,采购过程需要与供应商建立合作关系,确保物资的及时供应并符合质量要求。涉及大型设备和大宗材料的长距离运输,需要对运输路线、方式和资源进行合理规划,以保证物资的安全运输和及时送达;在石油工程建设过程中,需要对大量的设备和材料进行仓储管理,确保工程物资的安全保管和及时供应;信息流管理涉及项目中各参与方之间信息的传递、共享和沟通,包括采购信息、运输信息、仓储信息等,对项目决策、建设及运作起着至关重要的作用。石油工程建设需要大量的工程师、技术人员和劳动力参与,对人员的调配和管理需要进行合理规划和安排,同时还涉及多个参与方和多个环节,需要对各方资源进行协调和整合,确保项目运作的顺利进行。

“双碳”目标下中国石油企业绿色减碳路径

为有效应对全球变暖问题,并如期实现“双碳”目标,国内各石油企业均采取了针对性的减碳降碳措施。为进一步明确“双碳”目标下中国石油企业绿色减碳路径,在对目前中国碳排放情况、石油企业减碳措施分析的基础上,明晰了减碳现存的困难与技术难点,并提出了石油企业减碳路径的建议。研究结果表明:①在油气生产利用过程中,温室气体排放主要集中在上游环节;②锚定“双碳”目标不动摇,在能源保供、提质增效的同时,深入推进“CCUS”“碳减排”“碳替代”“碳交易”等减碳方法,在一定程度上降低了碳排放;③石油企业因地制宜开发风能、太阳能、地热能、氢能、海洋新能源等,逐步推动能源绿色转型。最后根据调研结果和中国石油企业的现状,提出了以下减碳路径建议:①构建科学合理的多能互补能源体系,实现常规能源与新能源的协同开发;②发展低成本且高效的化石能源开采技术、清洁能源开发技术、数字化碳中和技术等,提高技术原始创新能力,并把握新一轮产业革命与技术变革的主动权;③加强与国际国内企业、地方政府、高等院校、研究院所的交流合作,促进相关技术的持续发展,并培养专业技术人才。

非洲工程建设项目当地施工分包商管理探讨——基于阿尔及尔炼厂项目实践

在“走出去”和“一带一路”倡议下,非洲工程建设项目作为中企海外市场的组成部分愈发重要,使用一定数量的当地施工分包商成为实施非洲工程建设项目的必然选择。通过CPECC在阿尔及尔炼厂项目中对当地施工分包商的管理实践,为今后中企非洲工程建设项目当地施工分包商管理积累了经验。

浅析石油化工工程建设中异形脚手架的安全管理

石油化工工程建设中,异形脚手架是一种常见的施工辅助工具,多用于施工过程中的高空作业,因此,异形脚手架的施工安全管理中显得格外重要。施工单位要重点加强异形脚手架的安全管理工作,保障施工现场高空作业人员的人身安全。鉴于此,本文首先介绍了异形脚手架安全管理的主要内容,接着对异形脚手架安全管理中存在的问题进行分析,最后提出了相应的解决策略,以供参考。

项目管理方法在油气地面工程建设安全监督管理中的应用

石油天然气地面工程建设项目属于高危行业,从业人员密集,涉及的相关方多,安全监督管理难度大。在此类项目建设中,常常出现时间紧、任务重的现象,赶工期,加班加点,不具备安全防护条件就开始施工作业的现象较多。发展不能以牺牲安全为代价,项目执行的进度,与高水平的安全管理是相辅相成的关系。安全是对项目的投资和促进,科学有效的安全管理可以为项目的顺利竣工保驾护航。探索了项目管理与安全监督管理的关系,并提出了几点安全监管中可以应用的项目管理理论与实践。

探析提升采油厂地面工程建设质量的措施

油田历来都是国家的重要能源基地,与油田建设和开发有关的事项也始终都是社会各界研究的重点。其中采油厂地面建设工程作为油田建设项目中非常关键的一个环节,对其施工过程进行有效控制对于保障整个工程质量具有十分重要的意义。新时期下,油田基础设施建设日益完善,与之相对应的采油厂地面工程项目得到了一定程度的开发,而与之相对应的采油厂地面工程项目质量管理亦有明显的进步。文章将采油厂地面工程作为主要研究要点,对提升采油厂地面工程施工质量措施进行了详细阐述。

石油化工工程建设的特点及管理措施

紧跟着我国社会主义经济的飞速进步,社会对石油的需求量也变得越来也大,这在一定程度上促使了我国石油化工工程的不断进步.然而,因为石油化工工程的建设成本、科学水准都较高,并且建设过程中还具有较强的危险性,而且还要具有非常高的安全度,诸多因素导致其建设质地的要求也越来越高.所以,文章就主要以现阶段石油化工工程建设的特点和一些不足为基础,进而提出了一系列的石油化工管理措施,从而在一定程度上保证国家石油化工工程的顺利进行,这对于我国的石油工程发展具有关键作用.

新形势下关于石油工程建设承包企业海外发展战略的思考

随着全球化经济政治环境不断的发生改变,国际油气行业的格局现已呈现出新常态,国际工程承包市场随时面临着新的市场环境。为了让我国石油工程建设企业实现良好的发展,就要站在宏观的角度对新形势下我国石油工程承包企业海外发展的内外部环境展开详细概述,进而对新形势下关于石油工程建设承包企业海外发展战略展开了深入的思考。

阿联酋油气工程建设市场现状及中国企业的机遇

阿拉伯联合酋长国的国家财政收入大部分依赖于油气出口。新冠肺炎疫情使阿联酋的油气工程建设市场受到严重冲击。作为海湾地区最早提出低碳策略的国家,阿联酋大力投资可再生能源项目,积极建设大型光伏项目,积极运用推广碳捕集利用和封存技术,重视发展氢能。阿联酋推动碳中和路线的态度积极,主要将可再生能源和碳捕集利用和封存等碳中和路线视为促进能源转型和经济多元化的重要手段。阿联酋工程建设市场属于国际高端市场,呈现西方公司、韩国公司和印度公司"三足鼎立"的态势。中国石油在阿联酋多个油田拥有开发合作项目,很多其他中资企业也纷纷进入阿联酋开发碳中和业务。中国工程建设企业开拓阿联酋市场应提升风险识别和管控能力,通过技术创新打造差别化竞争优势,发挥设计的龙头和保障作用,提高采购议价和分包管理能力,提升内部施工队伍资源组织形式和管理水平,从投标阶段就牢固树立"变更索赔"意识。

工程建设公司高质量发展探讨及建议

高质量发展是当前和今后一个时期企业发展的根本出发点。目前中国石油工程建设有限公司在发展过程中尚存在业务发展有短板、市场分布不均衡、经营业绩不稳定、经营成本持续攀升、安全环保形势严峻等问题。分析问题产生的原因,在理顺市场与发展、规模与效益、竞争与合作、生产经营与安全环保、企业发展与队伍建设等关系基础上,通过完善中油工程管理方式,实现权责一致,高效运营;开展资本运作,补齐自身短板,淘汰低效资产;真刀真枪地开展三项制度改革,创造满足高质量发展的人才环境等措施,坚持走高质量发展道路,不断提升效益,才能在复杂的市场环境中站稳脚跟,全面建成国际一流的石油工程公司、世界一流的油气工程综合服务商。

伊拉克石油工程建设项目防中暑管理实践

通过对热应激的原理,中暑的症状和中暑因素的介绍,结合伊拉克2015年及2016年巴士拉省历史天气记录,介绍根据项目实际和热暴露能量辐射理论,利用安全风险控制措施中的工程技术措施、管理措施、培训教育措施及个人防护措施等实现缩短暴露时间、"降低"暴露强度及设置"屏蔽物"等效果的适用于伊拉克石油工程建设项目的防中暑措施实践,希望借以此文予以推广这些措施,使更多需要有效防中暑措施的中国公司在伊拉克石油工程建设项目中,消除或降低高温天气中工作对项目人员的伤害。

现代建筑经济管理中建设单位全过程工程造价管理探析

随着建筑行业的发展,工程项目造价管理的重要性也日益凸显。与传统的造价管理模式相比,全过程工程造价管理具有全面而独到的优势,因此得到了社会各界的青睐。基于此,本文从建设单位的角度出发,在简要分析全过程工程造价管理在现代建筑经济管理中的重要性的基础上,讨论了现代建筑经济管理中全过程工程造价管理的具体内容,并提出了切实可行的应用建议,旨在为建设单位的经济管理工作提供保障,实现建设单位社会效益和经济效益的统一。

国际石油工程采购的远程检验应用研究

第三方检验是国际石油工程项目的重要环节,具有保证采购物资质量和满足业主要求的作用,传统检验方式为现场检验,检验效率低、成本高。本文全面阐述分析了远程检验的应用,旨在研究远程检验在国际石油工程采购中的可行性。通过在新冠疫情期间大量试验性应用,得出远程检验能有效提高物资的检验效率、降低检验成本,同时分析了远程检验的劣势,并提出了进一步推广应用的建议,为远程检验的应用提供参考。

石油建设工程橇装设备投资分析与应用研究

文章采用定量分析手段,从技术和经济两方面,对比橇装设备与非橇装设备的差异及产生差异的原因。通过收集油气田、炼化单位的各类橇装设备应用情况,针对不同类别的橇装装置投资数据进行科学分析,归纳橇装设备的应用现状、价格构成以及与非橇装设备的差异对比,总结不同类别橇装设备的适用范围并提出相应的优化建议。研究共形成了三方面的结论:一是随着橇装设备在油气田地面工程、炼油化工中的大量应用,其投资逐年升高;二是目前国内部分石油化工项目,橇装设备投资高于非橇装设备,主要原因是设备橇装集成之后技术服务、利润等费用的增加;三是从全寿命周期考虑,橇装设备的总成本低,且具有节省工期、节约空间等优点,建议根据各类橇装设备的特点择优选用。

工程建设企业“五化”模式提升竞争力的实践与建议

当前工业化和信息化深度融合,传统粗放的工程建设模式已经不具备比较优势,创新实施标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理的"五化"建设模式已势在必行。通过调研国内外油气相关行业"五化"发展水平,分析"五化"建设模式成本情况及发展趋势,提出了工程建设企业下一步"五化"工作建议:坚持技术引领,发挥标准化设计龙头作用;全面对标先进企业,提升工厂化预制专业能力;创新施工模式,凸显模块化施工高效优势;研发引进并举,推广机械化作业广泛应用;融合产业升级,实现信息化管理贯穿始终。

工程建设企业海外项目员工健康管理实践

该文以中国石油阿及尔利亚某项目为例,通过在实施工生产中、日常生活中以及员工心理健康管理等几个方面,阐述工程建设企业海外项目员工健康管理的实践过程,通过职业健康危害因素识别,劳保防护用品的配备,严格管控食品采购、运输与贮存,加强营地管理,建立医疗救助、定期体检制度,完善健康培训与医疗应急救助制度。并总结归纳了净化水、防晒、防毒虫、防暑降温等七项健康管理措施,对海外项目工程建设的管理有着一定的指导借鉴意义。最后又提出几点意见,可作为海外项目员工健康管理的改进方向。

油田地面工程建设安全管理(HSE)的强化措施探讨

油田的地面工程建设直接关系到油田的生产效益,在油田地面工程建设安健环管理(HSE)至关重要,本文对这一议题进行了相关探讨,分析了目前油田地面工程安健环管理中的难点,论述了加强油田地面工程质量安健环管理的有效建议,旨在不断提升油田地面工程建设的安全和质量,保障油田的生产经济效益。

油气田地面工程建设质量安全标准化管理研究

油气田开发能为人们的生产生活提供能源支撑,而油气田地面工程建设质量将会对能源保障产生深刻影响。为此,针对油气田地面工程建设的质量安全标准化管理问题进行了研究,提出了质量安全标准化管理的作业方案,希望能为相关工作人员提供参考。

油气田地面工程建设质量安全标准化管理研究

随着我国经济建设的发展,油气田地面工程建设日益重要。我们在开展相关工程建设的时候需要严格的控制其质量,实现安全标准化管理,这样才能顺利的进行,从而大大降低问题的出现。促进油气田地面工程的建设和发展,对各个阶段的施工也做出了明确的要求,使得整个企业的施工效果变得更好。