以合同全生命周期管理强化国际能源工程企业海外项目风险防控

近年来,在新冠肺炎疫情全球蔓延、地缘政治冲突不断、世界经济低迷的叠加影响下,国际能源工程市场的竞争日趋激烈,海外能源工程项目法律风险不断加剧。为强化国际能源工程企业法律风险防控,本文在阐述合同全生命周期管理内涵和意义的基础上,以中国石油工程建设有限公司为例,介绍了其强化合同签订前的风险预防,注重合同履约过程中的控制管理,以及事后补救等合同全生命周期管理实践经验,为有效保证海外项目依法合规经营和稳健可持续发展提供参考。

探索党的自我革命制度规范体系在企业创新实践 提升监督效能

党的二十大报告对“2035年基本实现国家治理体系和治理能力现代化”和“完善党的自我革命制度规范体系”作出战略部署。中国石油从“结构、组织、运行、制度、监督、党建”六方面对完善公司治理作了部署,监督既是治理体系的重要组成部分,又是落实其他举措的重要保障。中国石油在2023年党风廉政建设和反腐败工作会上提出“探索党的自我革命制度规范体系在企业创新实践”要求,就此谈几点认识和思考。

新入职员工思政工作方法初探

近年来,随着用工方式的多元化,大量新员工进入石油企业,并成为企业发展不可或缺的力量。部分入职时间较短的基层员工,人生观、价值观不够成熟,凝聚力、向心力、执行力不足,成为企业发展必须解决的问题。本文从工程建设公司的现状出发,全面分析了针对新入职员工进行思想政治工作时遇到的问题,并提出了意见和建议。

加速培育新质生产力 砥砺奋进高质量发展

习近平总书记强调:“整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。”新质生产力的提出,意蕴深刻、信号鲜明,为新时代经济高质量发展提供了重要遵循、指明了根本方向。近年来,中国石油工程建设有限公司(以下简称“公司”)的发展取得了突出成效,规模实力显著增强、转型发展加快提速、国际化水平持续提升、发展基础日益夯实、民生福祉不断改善。

践行新发展理念 推动高质量发展

2022年要牢牢把握高质量发展主题和稳中求进工作总基调,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略举措”,全面抓好党的建设、安全环保、改革创新、提质增效、绿色转型等工作,加快建设基业长青的世界一流国际能源工程公司。严控风险隐患,筑牢高质量发展“生命线”。

保密法规蕴含的哲学智慧

依法治密、合规管密是保密工作的基本方针.《中华人民共和国保密秘密法》(以下简称《保密法》)是保守国家秘密的基本法律,是做好保密工作的基本遵循.《中央企业商业秘密保护暂行规定》(以下简称《商密规》)是我国第一部关于商业秘密保护的部门规章,为中央企业商业秘密保护提供了重要依据.纵观《保密法》《商密规》,既有一条“有法可依、执法必严”的法治精神明线,还有一条“世界观与方法论相统一“的哲学智慧暗线,互为表里、彼此呼应,值得慢慢咀嚼和细细品味.

坚守初心谋发展 深化改革提质量

优化市场布局,全面加大市场开发力度。一是全方位开拓国际市场。中东,巩固海外市场"半壁江山"地位。非洲,振兴传统市场。中亚俄罗斯,优化区域市场布局。美洲亚太,发力培育规模化市场。二是持续巩固国内市场优势。