石油培训中心内部控制体系构建——以广州省为例

广州石油培训中心是中国石油天然气集团公司直属的培训基地,其内部控制体系的构建是基于中国石油天然气集团公司内部控制体系框架开展的,因此,广州石油培训中心的内部控制体系从一开始就站在了一个较高的起点。然而,清晰的内部控制理论框架还需要转化为实际构建后的内部控制体系,

石油教育培训机构内控体系建设研究

文章采用问卷调查法对中国石油天然气集团公司下属培训机构的内控体系建设现状进行了分析,并从体系建设的考虑因素、总体思路、业务层面控制建设以及公司层面控制建设四个方面提出了石油教育培训机构内控体系建设的主要内容。

企业培训中心岗位管理初探

文章就中国石油广州培训中心推进岗位管理进行了初步探索。介绍了中国石油广州培训中心岗位管理的做法,包括岗位序列与层级、岗位设置、分析评价及岗位聘用、考核、定薪。

培训中心财务共享平台业务流程的研究与应用

财务共享平台业务是中国石油(以下简称“集团公司”)全面深化管理体制转型,进一步使集团公司财务管理向信息化、自动化转变。中国石油共享业务平台业务作为集团公司推动共享服务的有力抓手,面向所服务的单位提供总账报告、销售收款、采购付款等业务流程,应用服务包括资金支付、费用报销、会计核算等,从而重塑、优化、简化广州石油培训中心(以下简称“培训中心”)财务和业务流程。培训中心按照集团共享服务标准化建设,通过流程化、批处理、集成化,可以有效率的缩短薪酬交易、成本报销、费用核算等业务的周期。与此同时,杜绝了伪票据等税务风险,大大提高了培训中心财务业务的处理能力和信息化的管理水平,推动培训中心财务管理从“按流程管控型”向“资本价值创造型”的转变。本文主要对培训中心财务共享平台背景和意义讲述,培训中心财务共享平台的业务流程研究,平台应用后的三个亮点分析,搭建培训中心财务共享业务平台,合理的选择发展模式,真正发挥财务共享在培训中心的作用。

企业培训评估存在的问题与对策——以某能源集团企业大学为例

员工培训是提升员工素质和企业绩效的有效手段。培训评估是企业培训中最容易被忽视环节,培训评估的正确实施对员工培训效果、企业竞争力和绩效有重要影响。本文以国有能源集团企业大学为例,剖析案例企业在员工培训评估过程中出现的问题,并从评估方法、评估实施、评估体系等方面提出相应的对策和建议,为企业完善培训评估过程和提升培训价值提供借鉴。

国有企业员工培训中的公共选择问题探讨

本文将公共选择理论应用到国有企业员工培训问题的分析中,通过培训的组织和培训需求与效果的评价分析,提出了国有企业员工培训的新模式:ACC模式。通过增加培训项目审批程序,设置培训监督部门,同时引入竞争机制,控制国有企业培训成本,使得真正需要的培训项目得以实施。

如何为成人营造推式培训课堂

众所向知，成人学习与普通学校的学生相比有着非常突出的特点。而成人培训及其培训的效果则是在很大程度上取决于成人学习的这些突出特点。为此，要搞好成人培训。提高成人培训的效果，首先必须认真研究成人学习的特点。

浅谈领导力培训项目设计中如何提升培训隐性成果

尝试在领导力培训项目设计中区分出三个部分:理论学习设计、管理实践设计、文化融合设计.因前两者成果产出更显性,后者成果产出更为隐性,所以项目设计中称为双轨制项目设计.企业管理干部领导力提升相关培训项目对培训效果的要求更加凸显,在保障显性培训效果达成的同时,如何提升培训隐形成果成为企业培训关心的课题.本文将着重从"双轨制"领导力项目设计的角度,探讨如何提升领导力培训项目中的隐性成果.

在培训管理中应用探索性数据分析

本文通过选取培训管理中的原始测评数据,借助minitab软件的实现,探讨了在培训管理中应用若干种探索性数据分析的方法。

大型国企培训创新的主要障碍及其对策

文章分析了我国大型国企在培训创新过程中经常遇到的三个障碍,并提出了相应的策略建议。

谈组织层面的培训需求分析

从组织层面对培训需求进行分析,是保证整个组织的培训能准确、及时而有效的前提。文章探讨组织层面的培训需求分析的内涵、意义与内容,提出一种较为简易而有效的分析方法——专家分析法。

人齐·人和·人合——成人培训项目管理团队建设刍议

成人培训是把参训者带进"场"的过程,培训项目管理始终面临着一个问题,即如何整合团队。整合一个成功的培训项目团队,必须经历三个阶段:"人齐""人和""人合"。对培训实施项目管理,重要的一环就是促进培训项目管理团队实现从"人齐"到"人和",再到"人合"三个阶段的飞跃。

基于积极心理学的培训理念初探

积极情绪就像一种"酶",能够带来催化和促进的作用,扩建学习者的认知。培训是一个把参训者带进"场"的过程,这个"场"能否"激活"和"扩建"参训者的认知水平,在于培训管理者能否培育出一种促进参训者积极情绪的氛围。运用积极心理学的研究成果,提出"快乐培训,愉快提高"的培训理念,从感官愉悦和心理享受两个角度,探讨了影响培训效果的内外因素和提高培训实效的新途径。

细分责任 强化管理 确保培训公寓消防安全

培训公寓作为非住宅类居住建筑,与住宅类公寓不同,其人员密集、流动大,属于人员密集场所,比住宅类公寓的消防要求更高,压力更大。培训公寓与商务型或者酒店式公寓相比也有异同。相同的地方是一旦发生火灾,危害都会很大。一是因为公寓的装潢装饰、家具陈设以及床上用品大量使用木材、塑料和棉、麻、毛、丝等可燃材料。

体验式安全教育培训研究与探索

安全教育体验馆的体验式安全教育培训新模式主要分安全教育互动展示、安全体感、安全作业应急救援实操体验、回顾反思四个方面。梳理体验式安全教育培训的基本特征,以中国石油广州培训中心安全教育体验馆体验式安全教育培训为例,进一步阐述体验式安全教育培训的良好效果。

四步打造精彩培训内容——以管理类培训课程为例

俗话说内容为王,培训内容的好坏是培训课程质量的决定性因素。本文根据作者累计二十余门管理类课程的开发和授课经验,总结了打造精彩培训内容的四个步骤:精品筑基、精华提炼、精彩呈现、精益求精。

基于模糊理论及AHP的培训演练基地风险评估

运用模糊数学及层次分析法对国家安全生产应急救援演练基地进行风险分析及评估。借鉴模糊数学模型,将层次分析法和模糊数学结合起来,对评估模型进行改进,采用层次分析法解决指标权重分配问题,构建了国家安全生产应急救援演练基地模糊综合评估模型,通过层次分析法建立判断矩阵,先用方根法计算其各行乘积,然后进行归一化处理,从而得出各层权重。运用Delphi专家打分法,制作评分调查表,通过多次打分并确定等级,根据最终的评估结果提出整改意见和措施。

浅谈企业培训的项目管理实施

培训项目管理是培训管理工作的一部分。本文介绍了广州石油培训中心在项目管理的运作方法及成功经验。

PID控制参数对重力式三相分离器生产工艺的影响

在海上平台的生产过程中,由于油井采出液是天然气、原油、水和矿物杂质等物质的混合物,不能直接外输,需要进行一定的工艺处理后方可外输、储存或销售。三相分离器作为在该处理过程中较为成熟的设备,已在海上平台的生产中得到普遍应用。其中,重力沉降式三相分离器作为基本的分离设备得到了广泛应用。由于海上平台存在大量立管,管内流体可能出现段塞流等不稳定工况,为了保证稳定生产,需要使用一定的控制理论来控制三相分离器的生产过程。PID控制作为成熟稳定的控制理论已普遍应用于现场的生产。因此,对重力沉降式三相分离器及对应压力PID控制器、液位PID控制器的工艺流程及相关参数设置的模拟对于现场生产过程具有一定的指导意义。本文通过对某海上平台现场数据图纸进行深入分析,建立相对应的生产工艺流程模型,利用HYSYS软件模拟该海上平台对于油气处理相关工艺流程的生产过程,验证了PID控制器在生产中保证稳定生产的重要作用。并在基本工况模拟的基础上设计来流不稳定工况进一步验证对比PID控制对于来流波动的控制效果,并针对不同频率、不同气液比的不稳定来流整理分析了PID控制的响应特性。此外,在流程模拟的基础上,针对PID控制系统各项特性参数(比例增益、积分时间、微分时间)的选取进行了深入研究并完成敏感性分析,对于不同的被控参数如:压力、液位等,根据各参数的相应特性提出了对应的PID参数推荐设置。

事业单位固定资产计提折旧问题研究

事业单位固定资产是否计提折旧,不管是在理论上还是事业单位财务规则中都没有明确进行界定。文章在理论上从正反两方面分析了事业单位固定资产计提折旧的影响因素,指出事业单位固定资产是否计提折旧不是技术问题,而是理念问题,并对事业单位固定资产是否计提折旧提出了政策建议。