“双碳”背景下国有石油销售企业应对挑战发展路径探索

碳达峰、碳中和目标将加速中国能源结构以及石油相关行业的转型,中国石油消费占比将稳中有降,油品市场空间受到压缩。面对油品需求增长放缓、各级政府能源政策约束加强、行业准入门槛降低、汽车用能电气化等一系列挑战,作为石油产业链末端的销售企业更需要落实低碳绿色发展转型的要求。新形势下,油品市场波动加大、企业市场化意识不足是国有石油销售企业面临的主要困难,但市场规范化、产业链一体化、管理水平相对较高也是优势所在。建议国有石油销售企业强化战略思维,树立长远眼光;重塑基于现代企业管理流程的核心竞争力,从单纯以效益为主转向ESG综合评估,应用好信息技术及培养复合型销售管理人才,适应新零售趋势,完善现代企业制度;创新网络开发,做强油品销售业务;探索氢能加注,布局充换电网络,巩固天然气业务优势。同时,还要加大政企合作,深化专业运营,聚焦生态搭建。

中石油河池分公司“双低”加油站治理工作初探

随着加油站网络规模的不断扩大,成品油市场竞争激烈的加剧,以及油站各种因素导致双低站数量越来越多,这些站销量不高,运行成本不低,创效能力差,成为我们保持可持续发展亟待解决的问题。本文对双低站治理工作进行了初步探讨划分双低站的类型,分析双低的成因,提出治理的举措,以期通过此文能够为下一步的双低站治理工作提供一些借鉴。

探讨新时代企业人力资源战略管理创新

随着市场经济的改革,我国的经济结构逐渐由数量企业转变为质量企业,而一个企业若想提高自己的生产质量,务必要对管理方式进行创新,充分发挥人力资源的价值,才能促进企业由数量型向质量型转变。据此本文将对新时代下企业人力资源战略管理创新做简要探讨,并提出几点笔者自己的分析,希望可以为有关单位提供参考。

网店时代下如何经营实体便利店

当前时代,线下便利店数不胜数,但很少有便利店可以做到长盛不衰。在电子商务平台的冲击下,很多实体便利店都受到影响。在此分析探究实体店具备的优势,并针对性地提出促进实体便利店经营水平提高的建议。

关于加油站风险控制对策研究

自第二次工业革命以来,石油在经济发展中的地位越来越突出,使得市场对于石油的依赖性越来越强,并且,随着经济水平的持续快速发展,石油的需求量迅速膨胀,但是,由于石油资源分布的不均衡性,给石油的运输、储存和销售带来极大的影响。本文通过分析加油站中存在的风险问题,指出合理的解决对策,以期为有效控制加油站的风险提供有价值的参考。

如何移除山区扶贫农产品进入城市商超的绊脚石

随着近年来我国经济的快速发展,我国的人均收入水平得到了显著提升,与此同时,城乡差距过大成为我国亟待解决的主要问题,其中,山区居民的扶贫难度相对较高,由于道路、交通等方面的问题,使得山区农产品的产销一直是山区扶贫中的难点所在。 文章通过对相关文献进行查阅,对山区扶贫农产品产销现状进行了全面阐述,结合相关科学理论知识对山区扶贫农产品进入城市商超存在的主要问题提出了移除山区扶贫农产品进入城市商超绊脚石的具体策略。