深入实施“五定”工作 优化人力资源配置

2016年,中国石油新疆油田公司开展以瘦身健体为核心的"五定"改革及人力资源优化配置工作,通过加强顶层设计、压缩管理层级、剥离主副业务、一体化复合化等多种方式,不断加快构建"油公司"模式,在实现职能界面更加清晰、责权利明确、机构人员大幅压缩、编制体系精干高效、机构管理费用降低、人工成本全面压缩等方面取得了阶段性的成效。

多措并举 建设知识型创新型操作技能人才队伍

操作技能人才队伍是企业人才队伍的重要组成部分,是实现企业持续、稳健、高效发展的骨干力量。本文围绕高技能人才队伍培养培训、评价考核和作用发挥主线,总结了中国石油新疆油田公司在操作技能人才队伍建设中的各项举措和做法,为石油企业操作技能人才创新创效提供了借鉴。