物流企业在“阿米巴”经营管理模式下的提质增效策略

物流是实体经济的“筋络”,它连接着生产和消费,是畅通国民经济循环的重要一环。物流成本水平是国民经济发展质量和综合竞争力的集中体现,有效降低全社会物流成本,对促进产业结构调整和区域协调发展、培育经济发展新动能、提升国民经济整体运行效率具有重要意义。2023年底召开的中央经济工作会议明确提出“有效降低全社会物流成本”今年《政府工作报告》再次提出“实施降低物流成本行动”。对于从事油品、化工品公路运输的物流企业,近年来由于多种因素的综合影响,物流成本激增,给企业带来了较大的经济压力,亟需提质增效,解决物流成本问题。“阿米巴”经营管理模式将企业管理分解到小组或单位,工作重心着眼于小组制、利润中心制和资源配置机制。本文将“阿米巴”经营管理模式与提质增效相结合,提出几点物流成本控制建议,助力物流成本控制,提升运输效益,致力于化解公路运输中的各类矛盾。