在国有大中型企业项目公司推行职业经理人制度的几点思考

推行职业经理人制度,是中共中央、国务院对国有企业改革和发展作出的重大部署,是国有企业全面深化改革的重要内容,也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。本文从大型国有企业的四级项目公司管理问题入手,提出从授权清单、胜任模型、绩效标的、监督机制和党建工作五个方面推进职业经理人制度,为解决职业经理人制度落地问题提供参考。