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销量上了 工资多了 员工乐了——泰州销售分公司姜高加油站目标管理纪实
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作者 赵贺 江书 张爱华 《全国商情》 2013年第24X期22-22,共1页
江苏泰州销售分公司姜高加油站在去年6月份实行小站目标管理后,员工由7人减至4人,日均销量反而由不足3吨上升到5吨;月均费用下降24%,利润月均由1.75万元上升到4.75万元。承包期内完成油品销量2042吨,非油完成24万元,卡指标完成841张,全... 江苏泰州销售分公司姜高加油站在去年6月份实行小站目标管理后,员工由7人减至4人,日均销量反而由不足3吨上升到5吨;月均费用下降24%,利润月均由1.75万元上升到4.75万元。承包期内完成油品销量2042吨,非油完成24万元,卡指标完成841张,全部实现公司核定的各项销售指标。"一家人"的温馨感姜高加油站位于泰州市白马镇,有双枪加油机4台,2011年随着新328国道的开通,车流量明显减少,日销量不足3吨。2012年6月。 展开更多
关键词 目标管理 日销量 白马镇 承包期 温馨感 加油员 双枪 个人负责 管理标准 团队意识
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