某油田N80钢油管腐蚀失效的原因

通过对某油田使用的N80钢油管的化学成分、显微组织、腐蚀形貌和腐蚀产物进行分析,探讨了该油管腐蚀失效的原因。结果表明:该油管的主要腐蚀形式为局部腐蚀,外壁主要表现为大面积的点蚀,内壁主要表现为涂层破坏引起的严重局部腐蚀;腐蚀介质中的O2、Cl-和S2-导致油管发生吸氧腐蚀、氯盐腐蚀和硫化物腐蚀,其中Cl-为主要的腐蚀介质;S2-和Cl-的协同作用会加速腐蚀产物膜的破坏,从而导致腐蚀加剧。

X80钢瞬间液相扩散焊接接头的性能

采用瞬间液相扩散焊（transient liquid phase diffusion bonding,TLP）对X80钢进行焊接,研究了在不同压力和保温时间下焊接接头的显微组织形貌、元素扩散情况以及接头强度。结果表明：不同参数条件下连接界面的形貌差异大,当焊接参数为2 MPa、360 s、1050℃时,连接界面的连接情况较好,且焊缝内部无缺陷;Fe、Ni元素在连接界面存在浓度梯度,并可以看出有明显的互扩散层,且Ni元素的扩散通量大于Fe元素,而Mn、C元素分布较为均匀,试样的抗剪切强度最高,为382.27 MPa;焊接参数为3 MPa、480 s、1050℃的试样拉断位置位于中间层处,且该组试样的抗剪切强度最低（118.78 MPa）,其余组别试样的拉断位置均位于母材处,抗拉强度接近母材。

多转子系统轴系标高变化对振动的影响分析

对大型汽轮发电机组轴系标高对振动的影响进行了分析,提出了运行中判断转子对中状态的合理方法。指出标高对振动的影响需要根据故障的性质而定,标高变化对强迫振动的影响较小,对自激振动的影响较大。

大庆油田储层研究做法及对南堡油田的启示

借鉴大庆油田储层研究成熟的做法对指导南堡油田储层研究工作的开展具有重要的意义。系统调研大庆油田资料,将大庆油田储层研究分为五个不同阶段,总结不同阶段储层研究的主要做法及认识结论;对比南堡油田沉积环境、井距条件、研究基础等方面与大庆油田的差异,参考大庆油田储层研究的做法,对南堡油田目前的储层研究给出三点建议:1建立全凹陷范围内储层格架以指导小层级别之下的储层精细研究;2加强表外储层的针对性研究以指导河流-三角洲体系开发中期注采完善与调整;3构型研究应与开发阶段相对应,目前南堡油田处于开发早-中期,受井距条件及地震资料品质的限制,不宜强求构型研究的大规模开展。

确定抽油杆柱扶正位置的模糊综合评判法

针对现有斜井抽油杆柱扶正器间距设计方法存在间距过小 ,造成抽油杆上行摩擦阻力大 ,下行出现活塞效应的问题 ,提出了考虑井斜角、方位角、全角、井斜变化率、方位变化率及井下摩阻 6个因素模糊综合评判法。该方法将评判因素参数中摩擦阻力作为主要因素 ,权值取最大。给出计算摩擦阻力的公式 ,并对胜利油田桩西采油厂桩 10 6 - 2 0 -x15斜井进行评判后确定了 12个扶正器的扶正位置。

SKC10-6-18数控抽油机框架系统的动态特性试验

论述了采用一点激振、多点拾振方式对SKC10-6-18数控抽油机框架系统所进行的动态特性试验,其目的在于获取框架系统的固有频率、结构阻尼比和固有振型等动态特性参数,以期为改进框架设计、减轻框架振动提供依据。分析了引起框架振动的原因,建议采用越频方法并为配重加设导轨装置等来减轻框架的振动。

浅谈人力资源会计

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。它是市场经济的产物。本文首先论述了人力资源会计的理论基础，对人力资源成本会计能否纳入传统财务会计做了肯定的答复，然后对人力资源会计的确认与计量问题作了一些探讨，并对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行了分析。探讨了人力资源会计的核算对象。论述了人力资源会计在我国企业管理中的运用，在关于员工流动、关于工资、关于人力资源部门的性质和地位方面提出了自己的见解。最后论述了人力资源会计目前在我国的前景。

论中国经济新常态下的企业财务战略选择

本文着重论述在中国经济新常态下,企业高层财务管理人员在进行财务职能战略制定和选择时,应遵循的基本原则和注意要点,并从财务投资战略、财务融资战略、财务分配战略这三个维度出发,系统地剖析具体财务职能战略的选取和应用原则。

浅析公司纳税筹划的初始布局与风险控制

所谓纳税筹划,是指在纳税行为发生之前,在不违反税收法律、法规的前提下,通过对纳税主体（法人或自然人）的经营活动或投资活动等涉税业务进行事先安排,制作一整套完整的纳税操作方案,以达到少缴税或延期纳税目标的一系列谋划活动。在纳税筹划的定义中,着重强调纳税筹划的以下几个特性：一是合法性,合法是纳税筹划的前提,纳税筹划只能在税收法律许可的范围内进行;

企业预算考核体系设计及平衡计分卡的应用

本文通过对预算管理中一个重要方面——"预算考核"展开,介绍了预算考核的意义、特点和演进过程。并结合企业绩效考核中的"平衡计分卡"管理方法,对预算管理考核体系的设计和运行进行相关探讨。

搞好人本管理 充分调动职工积极性

以人为本是21世纪管理理论与实践的核心问题。人是最重要的资源，最宝贵的财富。在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。