党旗指引储运铁军——记中国石油物资沧州有限公司仓储党支部

仓储党支部弘扬大庆精神、铁人精神,融合千年地方文化,打造了一个"攻坚啃硬当先锋、创新进取争第一"的"铁军"团队。中国石油物资沧州有限公司仓储党支部大力弘扬大庆精神、铁人精神,融合千年地方文化,打造了一个"攻坚啃硬当先锋、创新进取争第一"的"铁军"团队,孕育出了"不甘落后、勇于拼搏"的"铁狮"精神。连续3年被评为中国石油物资采购中心(局级)和沧州公司优秀党支部。储运业务科先后获得中国石油"基层建设千队示范工程示范单位""基层建设百个标杆单位""先进集体""青年文明号""先进基层HSE标准化站(队)"等荣誉称号。

用知识打造名片——记中国石油物资沧州有限公司储运业务科科长黄强

在实际工作中,黄强以身作则,充分发挥党员的先锋模范作用。他23年如一日,将青春、智慧和心血奉献给了自己热爱的事业。从自主开发仓储物资管理系统到库区业务进度实时显示屏、提货人二代身份证识别和采集功能投入使用,从物资和单据条码技术广泛应用到"中油一单达"物资配送业务覆盖全国……作为一名共产党员,黄强始终秉承初心、牢记使命.

石油企业物资集中储备管理模式研究

国内石油企业的物资储备管理存在着分散管理、分散储备以及分散采购等问题,部分企业回款较慢,无形中增加了石油企业物资集中储备管理的成本。随着国际石油市场的剧烈波动,国内石油企业的发展也受到了影响。应该对现有的物资集中储备管理模式进行创新,优化服务设计,加快物资储备人才队伍的建设。文章对石油企业物资集中储备管理中存在的问题及其管理模式创新方面的问题进行了总结,对相关工作的落实有所帮助。

论石油物资招标采购业务存在的风险及防范措施

文章主要是分析了石油的风险识别和成因,在此基础上讲解了在招标采购过程中存在的风险和解决措施,望可以为有关人员提供到一定的参考和帮助。

R95钢级外加厚油管断裂失效分析

某油管服役3年后发生了断裂失效,分析了其断裂失效的原因。结果表明:此次失效油管承受较大的沿管体纵向的拉应力,并且现场采集的放喷液也检测出大量S^(2-),再加上R95钢级油管材质本身也具有硫化物应力腐蚀开裂的敏感特性,三者结合作用导致硫化物应力腐蚀开裂;另外从硬度分析可以看出油管实测强度、硬度较高,一般来说,随着强度、硬度增加应力腐蚀开裂敏感性增加,所有这些因素增大了硫化物应力腐蚀开裂风险;最后提出了酸性环境使用的管材应尽量选择专用管材,加强酸性环境使用管材的质量把控等建议。

企业推进业财融合实现财务管理转型的路径探析

现如今,各国贸易往来越发频繁,经济全球化进程也进一步加快,各行各业均面临激烈竞争,要想在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续健康发展,企业必须加快财务管理转型。与此同时,业财融合的重要性也更加突出,企业推进业财融合不仅能使财务管理工作效率进一步提升,还能防范经营风险,增加经济效益。基于此,本文首先分析企业推进业财融合对实现财务管理转型的重要意义,然后探究业财融合下企业财务管理的问题,最后分析如何推进业财融合,以实现财务管理转型目标,并提出对应的措施。期望企业从中获得启发,发挥业财融合的实际价值,全面提升内部财务管理质效,也为将来实现可持续发展保驾护航。

全生命周期视角下的物资采购管理

改革开放以来,我国社会经济发展迅速,在市场经济体制下企业之间的竞争也更加激烈,企业对提高收益的方法的需求也更加急迫。本文通过介绍全生命周期视角下的物资采购管理,为广大企业提供一种新型的管理理论,旨在减少企业成本消耗,提高企业收益。

石化工程公司国际工程项目投标报价风险实例分析

中国的石化工程公司在承接国际工程项目时,经常因对风险评估不足而导致项目亏损,尽早开展风险管理、以较低成本对项目风险进行控制至关重要。以中国寰球工程有限公司东南亚公司在国际工程项目投标报价的风险分析实践为例,综合定性分析和定量方法,对项目在投标报价阶段进行风险识别和分析,并通过计算机模拟确定报价风险系数,确保最终项目成功中标。寰球东南亚公司国际工程项目投标报价风险分析研究和实践具有一定的现实意义,但尚处于探索阶段,实际运用中有待进一步完善。

责任会计在物资流通企业财会工作中的应用

本文的研究对象定位为自营物流,从理论应用层面分析,深入探讨物流绩效评价的基本条件和物流责任的中心以及具体评价物流绩效的方法,以期达到对企业物流管理责任会计的完善的作用。

ERP系统下的Z公司仓储物流管理系统优化分析

为了提高企业仓储物流管理水平,以中国石油物资沧州有限公司为例,讨论ERP系统下企业仓储物流管理系统优化对策。首先介绍ERP系统,阐述该系统在仓储物流管理中的优势。其次探讨企业仓储物流管理系统优化设计方案,从系统架构和模块等方面实现仓储物流管理系统和ERP系统的对接。最后提出物流链智能化建设、全面掌握物资仓储情况、科学规划物资配送路线三点优化建议,发挥ERP系统作用完善仓储物流管理系统,实现仓储物流管理的信息化、智能化转型,旨在为今后企业仓储物流管理升级夯实基础。

电子化招投标视域下国有石油企业招标管理探析

电子化招投标手段的广泛应用推动了国有石油企业招标管理的改革进程,有助于增强招投标工作的透明度,大大规范了招投标工作,同时可以提升招投标效率。但考虑到现阶段国有石油企业对电子化招投标手段的应用还不熟练,尚未能完全发挥出电子化招投标的优势。基于此,国有石油企业必须积极探索电子化招投标手段的应用要点与策略,以指导后续所开展的招标工作。本文先简要分析国有石油企业应用电子化招投标的意义,进而谈一谈电子化招投标视域下国有石油企业招标管理所发生的变化。进而从提升统筹规划能力、加强人员培训力度、打破权力堡垒三个方面分析论述电子化招投标视域下国有石油企业招标管理策略。

物资流通企业财会风险管理探讨

随着我国经济社会的快速发展,社会企业竞争加剧。这种社会背景给物流企业也带来了巨大的压力。物流企业想要进一步发展必须采取相应的举措来应对。而其中财务管理最为重要,因为企业的所有活动都要通过财务来衔接和支撑。通过辨识评估物流市场财务管理中各个环节可能产生的风险,建立相应的财务风险管控体系,能够及时预防财务风险的发生,最终才能保证物流企业更好地发展。本文依据当前的物流企业发展现状,建立财务风险防控体系,以期能够给物流企业提供一些帮助。

PDC钻头单齿破岩模拟仿真参数化分析技术研究

利用ABAQUS二次开发接口与Python语言建立PDC钻头单齿破岩模拟仿真插件程序,通过参数化建模,自动完成部件定义、装配、网格划分、边界条件设定、结果输出及数据文件储存的全流程功能。采用该技术分析PDC钻头单齿不同几何参数和切削参数下的破岩效率,对PDC钻头齿形优化选型和布齿设计具有重要指导意义。

潜油电泵稠油作业工况分析及调产方法

介绍潜油电泵在稠油作业区的工况分析及数据定量建模方法。对采油区电泵井机组的工况及原始数据进行计算机建模,可以判定潜油电泵是否工作在高效区(合理区)。通过井口喷嘴调产、电机变频调产、回流调产、更换机组的方法改善电泵工作特性,延长电泵机组有效工作寿命,降低区域采油能耗。

大埋深油气管道防腐层破损检测技术研究

为了解决大埋深油气管道由于表面的腐蚀和破损对管道安全、高效、持续的运输造成的不利影响,针对大埋深管道进行防腐层破损检测研究。利用电磁波衰减的理论研究,对大埋深管道检测防腐层破损处的变化规律进行了分析;采用Comsol软件建立了相应的三维埋地管道仿真模型,模拟管道防腐层破损检测研究;通过对仿真模型的分析,得出了在不同埋深情况下、不同防腐层破损面积、不同频率的对应结果;研究确定了埋地管道防腐层更容易出现破损的位置。

如何利用信息化提升安全管理

安全管理信息化解决方案是以安全管理体系提升为主线,通过利用现有成熟的移动通信、数据库、互联网和智能终端等信息技术手段,探索安全信息数据的有效应用,为管理层提供科学的决策支持,为安全业务提供便捷的流程管控服务,为基层提供有效的安全信息服务,实现安全生产信息线上线下的全面互联互通,快速、灵活地处置安全隐患,以达到安全检查标准化、巡查管理信息化、隐患处置智能化。

潜油电泵专用变频器功能模块的开发研究

结合多年潜油电泵运行管理经验,开发出包括参数控制模块、保护预警模块、数据存储模块、远程监控模块、数据显示模块等,专门应用于潜油电泵井况的变频器,使潜油电泵井的管理步入智能化、数字化时代,更好地管理和保护电泵井。分析电泵井故障原因,降低运行成本,提高电泵运行寿命。

探索内部招标代理机构开展全过程工程咨询服务的危与机

近年来,全过程工程咨询成为招标投标行业新的发展方向,本文通过对全过程工程咨询政策背景的介绍,分析了其给招标代理机构转型带来的机遇和挑战,提出了应对措施,以期为企业内部招标代理机构探索新的业务模式、实现转型升级提供参考。一、招标代理行业发展现状自国家取消招标代理资质以来,招标代理机构的数量猛增,造成现阶段招标代理市场供过于求,尤其在国家放开招标代理收费标准后,招标代理行业陷入了价格战的恶意竞争泥潭,导致了一些专业能力强、收费较高的招标代理机构生存环境日益严峻。