石油物资集中采购之我见

石油系统物资采购方式的改革已经经历过许多的摸索，从计划经济到市场经济，从集中到分散，再从分散到集中，每一步都经过了实践总结，再实践再总结。2007年12月29日，

浅析石油企业框架协议采购的应用

框架协议采购是集团公司近几年着力推进的物资采购模式之一,对规范和提升物资采购水平起着非常重要的作用。本文首先分析了框架采购协议的基本内容,其次分析了中国石油框架协议采购的现状,最后对分析存在的问题,并提出一些实施建议。

浅谈企业应收账款的管理

本文从应收账款对企业的影响入手,从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议。

从优秀到卓越——打造学习型企业团队

对于中国石油物资郑州公司来说。经营业绩无疑是考量企业发展的第一指标。为此,公司所有的事务运转都是围绕着一中心进行的。经营业绩是第一指标,却绝对不是唯一指标。

增强员工凝聚力 构建和谐企业

一个人心涣散的企业是不可能建成和谐企业的。保持党的先进性;提高工作满意度;关心帮助员工个人发展;建立合理、科学的员工收入分配机制;增强领导层亲和力等都是增强员工凝聚力,构建和谐企业的有效措施。

谈绿色贸易壁垒对我国对外贸易的影响及其应对措施

20世纪90年代以来,经济的迅猛发展对环境的影响日益凸显,世界各国对环境保护越来越重视,保护生态环境、资源和人类健康已成为一种全球性的发展趋势,随之兴起一种新型的非关税贸易壁垒——绿色贸易壁垒。现在绿色壁垒成为贸易保护的主要手段之一,对我国对外贸易产生重大影响。基于此,我国政府和企业要正确面对,积极采取有效的应对措施。

电子招标投标发展问题法律之探讨

根据2012年2月1日出台的《招标投标法实施条例》明确规定,国家鼓励并支持利用先进信息网络技术来进行电子招标投标,即进行电子招标投标活动在法律允许的范围之内.同时,结合2013年9月18日由国家发改委与国务院相关部门联合下发的《进一步推进招标投标信息公开的通知》,国家已经逐步加大了对于电子招标投标的重视,这标志着电子招标投标已经走进了我们的生活,且其将以其高效率、低成本、规范性强的优势立刻适用于包括石油石化、水利、交通、通信等各种行业,但由于其至今存在的一些问题,我们又不得不给予其足够的重视并加以研究和改善.