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提高企业执行力的思考
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作者 杨立场 《北京石油管理干部学院学报》 2005年第5期58-59,共2页
执行力低下是现代企业不可忽视的问题;奖惩分明是提高企业执行力的最好武器;要做到 奖惩分明就必须明确:谁应该奖,谁应该惩,该怎么奖,该怎么惩。
关键词 执行力 奖惩分明 武器
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