关于油气田价格管理促进降本增效的思考

油气田企业价格管理涉及油气商品销售价格、物资采购价格和内部产品结算价格等,通过价格管理实现降本增效的基本思路是,提高油气产品销售价格、降低物资采购价格和内部交易成本。研究认为通过提高价格管理认识,加强组织与协同管理;建立健全价格管理体制机制;健全价格管理考评与激励机制等途径可以实现油气田企业降本增效的目的。

将核心价值观贯穿石油企业思想工作始终

习近平同志指出：对一个民族、一个国家来说,最持久、最深层的力量是全社会共同认可的核心价值观。因此,我们石油企业要将社会主义核心价值观贯穿到思想政治工作的全过程,深入推进社会主义核心价值观教育,努力开创石油企业思想政治工作新局面。一要大力营造氛围,让社会主义核心价值观教育内化于心。通过开展社会主义核心价值观宣传教育活动,加强思想教育引导;其次建立固定学习日制度,

“软钉子”与“硬骨头”

现在,供给侧结构性改革、产权制度改革、企业升级转型改革等都勇于突破过去认为不可能突破的关口,解决了一些多年悬而未决的问题。但少数单位或部门虽然＂门好进、脸好看＂,却依然＂事难办＂甚至＂事不办＂。而对此类＂软钉子＂,不少人常常只能听之任之,或者碰运气。

向每天工作要成效

近日，一单位负责人在生产经营分析会上强调，“要以讲认真的精神，总结分析生产经营，以钉钉子的精神、绣花功夫、亲力亲为的作风，做好每月、每天的工作”。半年即将到来，时间不等人，如果不能给“每天、每月”以扎实、到位、真实、圆满的内容填充，其作为任务节点的意义、工作节奏的张力就会变得暗淡和松弛。

多为自己算算“账”

人生是本难理的“账”。爱算的人，经常静下心、动动脑，把账本梳理得清清爽爽；不爱算账的人，账本为尘所封、杂乱无章。算算“时间账”。人生本来短暂，除去幼年和老年，真正能在事业上有所作为的时光更为短暂。

“少抱怨多实干”

时下，一些党员干部喜欢抱怨：调整新岗位或接受新任务时，抱怨任务重、待遇差，付出与回报不成正比；仕途不顺或受阻时，抱怨组织与领导不公；做群众工作时，抱怨员工群众的意见与诉求太多、太麻烦；面对正风反腐高压态势，抱怨“为官不易”……

安全生产要消除“差不多”

在日常安全生产工作中,人们经常听到有人用“差不多”这个词来回答问题,听了这样的回答,笔者不免疑惑,“差不多”到底是差多少呢？笔者认为,敢于承认自身存在问题和不足是件好事,但不应总是说“差不多”,应该直截了当地说出到底“差多少”,这样才有利于改进工作。事实上,由“差不多”引发的事故不胜枚举。