石油企业员工培训存在的问题与对策

员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。

“五化”创新管理 提升企业党建工作

面对企业发展形势,积极探索加强现代企业党建工作新途径,创新党建工作"五化"管理。即实施:制度化,工作有章可循;程序化,工作规范有序;表格化,工作具体细化;手册化,工作统一规范;信息化,工作与时俱进。促进党建工作更加规范、定量、高效、作用突出,有力促进企业安全生产、科学和谐发展。