“老石油”的“老气田”

40年，对于地质纪年而言，连一刹那都锋不上，但对于一个开发了40年的天然气藏而言，却已经把岁月筑成了一座光辉的丰碑。

安全风险管理抓好三要素

推进安全风险管理,是实现油气生产长治久安的重要保证。作为油气生产从业人员,在安全风险管理中应该把握好以下三要素。增强风险意识。安全风险管理就是通过对风险的识别和研判,采取措施来规避、削减、控制风险。

从“系紧鞋带”做起

20年前的盛夏,笔者所在的钻井队完成了在四川盐亭县境内的钻探任务。搬家转场过程中,一天下午,班长发现少了一名员工,正纳闷时,听到远处传来叫声。大家循声跑去,只见这名员工坐在土坡上,连声呻吟。仔细观察,他的右小腿已经变形打弯,看样子像是骨折了,还有一个细节:他的劳保鞋的鞋带完全是松的,根本没系。后经医院诊断,这名员工右小腿骨折。当时医生说,假如他系紧了鞋带,即使下坡时跌跤,恐怕也不至于骨折。

三路径提升冬季安全生产

连日来,重庆气矿梁平作业区持续组织岗位人员,开展生产现场设备操作培训和事故应急预案演练。工作中,该作业区采取从细节入手、从实战出发、向隐患开刀,三条路径把冬季气井开发和安全工作提升到更高水平。

“转会风”不仅仅是“少开会”

“转会风”的过程中,某单位只是减少会议次数,而不提高会议质量和实效.笔者以为,这种方式治标不治本,难以收到预期的好成效. 试想,如果仅仅通过“少开会”来“转会风”,会议中,领导“通读”讲话稿,与会人员打瞌睡、玩手机,会后的执行与会议要求也是“两码事”,这样的会议,怎么可能总结经验、凝聚思想、谋划工作?