文化引领 道德树人，打造一流成品油销售企业——中国石油辽宁抚顺销售分公司经理

中共十七届六中全会作出了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，提出了文化强国的战略思想。文化强国就是要促进社会主义文化的大发展，从而促进社会公德水平的大提高，形成祟尚文明、追求高尚的良好社会氛围。中国石油辽宁抚顺销售分公司确定的文化强企目标，实施文化引领工程，完全契合了这一要求。通过实施文化引领工程，进一步加强企业文化建设，提高员工基本素质和职业道德水平，建设一流成品油销售企业。

渣油稳定性的研究进展及在石油化工中的应用

文章初步阐述了影响渣油稳定性的原因,认识到沥青质组分的结构是影响渣油胶体不稳定的本质,渣油中的饱和组分越多,体系的稳定性越差。并对国内外研究渣油稳定性的研究现状做了的初步概括以及运用Zematra油品稳定性自动分析仪分析渣油稳定性的优势做了初步的分析,探究了渣油稳定性在石油加工中的作用;并对渣油胶体稳定性在石油炼制中的指导前景做了展望。

石油库安全工作中如何防止人的不安全行为

根据在石油库事故中绝大多数为责任事故,是由人的不安全行为造成的实际情况,对石油库的不安全因素和人的不安全行为进行了分析。为了防止人的不安全行为,确保油库的安全生产,提出了采取加强思想教育、加强职工业务和技术知识的学习与培训、改善工作条件、正确使用安全标志,领导关心职工生活等措施。

石油企业运用HSE管理体系的问题和对策

石油和天然气是国民经济赖以生存和发展的特殊战略资源。在过去的几十年中，油气燃料为全球持续、高速的经济增长提供了巨大能源，石油工业也获得了很大发展。但是，随着科技的发展，油气燃料对环境的影响面临着越来越大的挑战。环境与发展已成为全球可持续发展潮流的一个主体，能否实现环境、资源、经济的协调发展，直接关系到石油工业的前途和命运。

浅议石油库消防综合模拟演练

石油库消防综合模拟演练是锻炼和提高石油库职工灭火作战综合技能的重要方式之一。其演练方案应在油库灭火组织分布图的基础上，围绕提高指战员综合技能而制定。重点从建立油库消防灭火组织、确定各战斗组成员综合技能培训等方面制定石油库消防灭火综合演练方案。

天然气输气管道泄漏因素分析

"十五"期间是我国经济建设持续发展的重要阶段。天然气作为清洁的新兴能源,在我国将得到快速发展,只有避免天然气管道泄漏,加强管理,保障管网的安全和稳定供气,才能对我国天然气产业链的供应安全建设提供强有力的支持。

浅谈油库安全管理模式创新

油库安全管理是油库管理重要组成部分,提高油库安全管理的效率与质量,直接决定了油库管理效果,对于确保企业经济效益的实现具有十分重要的作用和价值。长期以来油库安全管理模式以"物为中心"管理模式,这种模式具有一定的优点,但是随着信息技术的发展,油库安全管理模式必须进行不断的创新,才能满足现代化生产和经营的需要,因此有必要对油库安全管理模式进行创新。本文结合目前油库安全管理的现状,对油库安全管理模式创新进行了深入的探讨和分析。

企业工会工作的创新

党的十七大对企业工会工作提出了新的更高要求,企业工会工作的创新必须践行"三个代表"和科学发展观,抓住工会工作之魂;突出维护职责,扎稳工会工作之根;创建学习型组织,全力建设工人之家。

基于客户价值的精细营销管理

通过对精细营销管理的核心内容及特征分析,结合世界经济及我国企业营销战略管理的发展,浅谈如何在企业特别是成品油销售行业的经营过程中运用这种营销管理策略。

内浮顶油罐的人工计量

根据内浮顶油罐的特点,指出了内浮顶油罐与一般立式油罐在油品计量及测量上的区别,对内浮顶油罐油品计量误差产生的原因进行了分析,提出在内浮顶油罐的油品测量上须避开非计量区间、在油罐内浮盘中间开计量孔、对环境温度和静压力引起的误差进行修正等项措施,以保证内浮顶油罐油品计量的准确性。

“五项优化举措”推进人力资源工作规范前行

针对石油销售企业从业人员多、人员结构复杂的实际情况,为切实实现机构编制、用工总量、人工成本的合理有效控制和薪酬分配的规范有序管理,抚顺石油销售公司结合自身经营管理实际,采取了"优化劳动组织"、"优化岗位设置"、"优化业务流程"、"优化经营方式"、"优化考核方式"五项措施,促使企业人力资源工作愈加科学、规范。

加油站如何实现油品“零”损耗

就加油站实现"零"损耗问题进行了探讨,分析了油品在进、销、存各个环节可能出现的损耗,提出了具体措施:要严格进货验收,计量准确;加强设备巡检,避免非正常损耗;加强计量器具管理和计量员培训,完善加油站油品损耗补偿制度。