中国石油辽宁销售公司门户网站设计与实现

介绍了企业门户网站系统在中国石油辽宁销售公司的应用,应用该系统可以直观展现企业经营动态,提供访问在用应用系统连接入口,是企业重要的办公平台.

中国石油销售终端的统一形象建设策略

在现代市场营销中,销售终端的作用越来越受到重视。作为中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油)的销售终端,在空间识别(Space Identity)日益受到关注的基础上,加油站的统一形象能够起到宣传公司理念,树立企业形象的作用,同时能够减少建设成本,节约销售成本,实现资源使用效率的最大化。统一形象的加油站建设虽然有一定的弊端,但是可以通过激励机制、设计团队选择和战略规划来弥补。统一形象的销售终端建设是未来销售的必然选择。

解读中国石油销售企业作业许可管理制度

2008年，中国石油销售公司发布了《健康安全环境（HSE）管理体系文件制度汇编》，《汇编》中涵盖了《作业许可管理规定》、《动火作业许可管理规定》、《高处作业许可管理规定》、《受限空间作业许可管理规定》4项作业许可管理规定。中国石油集团公司于2009年发布了15项HSE相关标准，其中包括《作业许可管理规范》以及动火等7个专项作业许可管理规范。2012年，中国石油销售公司印发了《作业许可管理规定》以及动火、高处作业、进入受限空间、临时用电、挖掘、移动吊装、管线打开7个专项作业安全管理规定在内的8个规定，形成“1＋7”的作业许可管理模式。

客户经理人数字画像模型在辽宁销售公司的创建与应用

客户经理人在销售企业是一支重要的营销队伍,而大多数企业在对客户经理人的考核方式上大同小异,仅仅依靠吨油工资对客户经理工作业绩进行考核兑现。中国石油辽宁销售公司(以下简称辽宁销售)以辽宁销售发展历程和市场调研为基础,以大数据分析应用为切入点,以激活大量沉淀数据的关联为抓手,构建了客户经理人画像模型,旨在深度挖掘客户经理人潜能,客观评价客户经理人工作业绩,激发客户经理人主观能动性。

浅析降低加油站销售成本的路径

加油站销售成本是加油站日常的维修费用和人工费用,是石油公司运营成本的重要部分,加强对加油站销售成本的控制,通过优化加油站建设的方式降低销售成本是石油公司必须考虑的问题,本文通过对加油站销售成本降低的多维度讨论,以期为未来加油站建设提供参考。

新常态下辽宁海外高端人才的引进机制探析

为改变新常态下极为缓慢的经济增速,通过海外高端人才的有效引进,尽快实现创新驱动型的经济增长对辽宁意义重大,因此,完善辽宁海外高端人才的引进机制便成为重中之重。在简要界定了海外高端人才机制的基础上,认真分析了辽宁海外高端人才引进在招聘机制、测评机制、激励机制、考核机制、退出机制方面存在的主要问题,并有针对性地提出了相应的改进对策。

提高销售量的有效方法——促销

销售量和利润是销售部门在生产经营中考虑的主要因素，也是决定企业经营管理成果的考核指标，但决定销售量提高的有效方法之一是促销。促销作为一种营销活动，就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售的目的。营销组合是指企业开展营销活动所应用的各种可控因素的组合。

石油库雷电危害及防范措施

雷电是一种常见的自然现象，是由雷云（带电的云层）对地面建筑物及大地的自然放电引起的，它能击毙人、畜，破坏建筑物，或引起火灾和爆炸事故。由于石油库的生产特点，库区内大多属于爆炸和火灾危险场所，一旦遭到雷击，就可能引起爆炸、火灾事故，造成巨大破坏和人员伤亡。因此，防雷是石油库一项重要的防火防爆安全措施。

新形势下中国油气储运行业发展探究

油气储运是从16世纪初美国开始大量的铺设金属管道对石油、天然气及相关油气产品进行输送开始的。随着金属焊接工艺的极大改善，以管道输送为主要标志的油气储运业得到了快速的发展。如今油气储运在各国都受到高度重视，分析了油气储运行业发展对中国综合国力改善的意义，在此基础上分析了中国油气储运行业面临的挑战，并探讨了应对措施。

榜样的力量——辽宁省石油总公司重组改制工作综述

根据中国石油集团公司的统一部署,辽宁省石油总公司作为重组改制试点单位之一,从6月9日至7月13日历时34天,资产分劈、机构分立、人员分开的工作基本完成,充满现代企业韵味的核心业务公司——中国石油辽宁销售公司已经投入模拟运行。 这次重组,涉及面之广,矛盾之复杂,震动力之大前所未有。由于省石油总公司领导班子以高度的历史使命感和强烈的政治责任感,加强领导,精心组织,稳妥操作,有效地统一思想,理顺情绪,化解矛盾。

基于Web GIS的输油管道风险管理与应急响应研究

基于Web GIS的管理系统研究能够提升输油管道安全管理水平。采用GIS软件,构建了基于WebGIS的长距离输油管道信息管理系统;根据采集的管道沿线相关数据,基于修正的Muhlbauer W K的风险评分法,结合层次分析法,量化管道潜在风险,设定管道风险等级,加强日常维护与管理;基于负压波原理,开发了输油管道泄漏点定位系统;结合改进的Dijkstra算法,提出了最佳应急响应救援路径确定方法。实例表明:基于Web GIS的风险管理与应急响应系统更准确、实用。

利用新型固体碱催化合成生物柴油

以NaOH、正硅酸乙酯和乙醇为原料经溶胶-凝胶法制备新型固体碱催化剂(Na/SiO2),将该催化剂用于催化大豆油与甲醇的酯交换反应制备生物柴油,考察了催化剂焙烧温度、n(NaOH)/n(SiO2)、n(甲醇)/n(大豆油),催化剂质量分数和反应时间对收率的影响。结果表明,固体碱催化剂Na/SiO2在大豆油与甲醇的酯交换反应中具有很高的催化活性,当催化剂焙烧温度为600℃、n(NaOH)/n(SiO2)为2∶1、n(甲醇)/n(大豆油)为15∶1、催化剂质量分数为7%、反应时间3h,酯交换反应转化率可达97.42%。该催化剂在稳定性试验中呈现出优良的稳定性。

基于联合分析法的住宅产品定位研究

针对住宅产品消费的区域性特征,依据在沈阳市场的问卷调查取得的一手资料,首先通过因子和聚类分析,区分出住宅产品消费者所采用的4种生活方式;然后运用联合分析法,明确住宅产品各主要属性的相对重要性和各属性不同水平的效用值;最后得到不同生活方式的消费者群对住宅产品的偏好排序.研究表明:消费者在选择住宅产品时,最看重的因素是建筑类型和地理位置,其次是每平方米单价,而对住宅面积则不很关心;另外,采取不同生活方式的消费者群的住宅产品偏好是有差异的.

加强内部控制与管理 提升企业核心竞争力

企业内部控制是现代企业制度的根本要求。辽宁销售公司在建立和完善内部控制的6年中,取得了很大的成绩。为了实现公司的战略发展目标,提高综合创效能力、管理创新能力和控制能力,提升公司的核心竞争力,应该加强内部控制建设的五大保障措施。

应用神秘顾客制度持续提高加油站管理水平的探讨

本文介绍了神秘顾客制度这种已有70年历史的管理手段,如何应用于加油站管理领域,核心是建立全方位提升服务质量、环境安全和员工绩效考核的加油站运营管理体系。并结合中国石油辽宁销售公司实施的过程和效果提出了相关的改进措施与设想。

信息理论与独立审计制度

当人类文明的脚步刚刚迈入二十一世纪,独立审计师们却遭遇了多事之秋。国内外频繁发生的大公司财务舞弊事件,沉重打击了全世界对独立审计的信心。近代会计审计史表明,证券市场发生的重大危机事件,必然影响甚至改变会计审计的发展进程、发展模式和方向。建立在财产委托代理关系基础上的审计制度正面临着痛苦的选择。本文试图从信息理论角度探讨独立审计制度的改革。一、信息理论1.信息理论。信息论认为,为了使资本市场的资源配置有效,在决策时需要可靠的信息。审计,能使这些信息可靠。

信息挖掘在企业日常工作中的实现

当今社会是知识的社会信息的社会,企业信息化成为提高企业竞争力的有力手段。通过分析企业信息的分类特点,讨论了应该使用什么样的信息管理平台来管理企业的生产信息及员工日常工作信息,进一步阐述了如何挖掘这些宝贵的信息资源。

探讨人力资源管理与劳动关系调整

人力资源管理的对象是劳动关系的主体一方,因此人力资源管理不可能回避劳动关系问题,相反劳动关系问题应该是企业人力资源管理所面对的基本问题。因此,人力资源管理调整劳动关系的基本原则是在帮助员工实现自身价值的基础上实现组织目标。本文主要探讨人力资源管理与劳动关系调整。

国有企业建立廉洁风险防控机制的必要性及途径

国有企业建立廉洁风险防控机制十分必要,建立廉洁风险防控机制是党风廉政建设融入企业经营管理的有效途径。廉洁风险防控机制可以通过风险识别,风险评估,流程、制度梳理和完善,风险公开与提示,制定监督措施五个步骤建立。

试探究成品油物流配送运输优化分配问题和策略

成品油物流配送历来是一个大问题,当前传统的成品油物流配送运输出现了较多问题。在实际工作过程中只有不断加强这方面的研究,不断优化运输模式才能够适应实际发展的需要。本文将结合当前成品油物流配送运输过程中存在的问题来探讨如何优化成品油物流配送运输方式。