油田企业特车大队加强车辆设备维修保养管理

车辆设备在生产项目成本中的直接费用占了很大比重，加强车辆设备管理，对节约费用，提高车辆企业效益有着重大意义。因此在项目生产过程中，要合理使用车辆设备，必须严格遵守项目的车辆设备使用管理规定。实行“三定”制度，主要设备实行定机、定人定岗位制：每台车辆的专门操作人员必须经过培训和考试，获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备；设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，为提高设备维修保养水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。

油田特种设备企业安全监督与管理

作为承担油田生产辅助保障系统的特车大队，由于自身的设备众多，型号复杂、技术含量高，对操作人员安全意识、安全技能、业务水平都有较高的要求，做好安全监督管理工作．是实现企业科学和谐发展的基本要求当前，油田各级管理部门对安全生产越来越关注．是石油企业实现科学发展、和谐发展的重要基础和保证。