以“八融八同”推进党建与生产深度融合 助力企业改革发展

探索企业党建工作与生产经营深度融合的方法,是创新国企党建工作的重点课题之一,关键是找准党建与生产经营的融合点和着力点。以中国石油辽河油田为例,将组织、制度、文化等八个关键要素作为党建与生产经营的融合点,通过构建“八融”党建工作格局及“八同”党建工作模式,探索实现企业党建与生产经营深度融合的路径和方法,从而确保党对国有企业的领导和现代企业治理发展方向,持续强化企业发展的抗风险能力,激发企业内生动力,以高质量党建引领企业高质量发展。

聚焦二十大部署要求 推进“六项战略工程”

辽河油田公司党委深入抓好党的二十大精神的学习贯彻,聚焦关于能源企业的部署要求,深刻领会,狠抓落实,锚定创一流目标,坚定做好“三篇文章”,推进“六项战略工程”,突出常规与非常规、油气与新能源“两个并重”,抓实一体化、项目化、法治化、市场化、数智化“五个关键举措”,努力实现党的建设、油气生产、经营业绩新提升,绿色低碳、新能源业务快发展,科技创新、深化改革、强化管理再突破,安全环保、队伍大局硬稳定。