实施“联效经营” 发挥人才优势

企业发挥人才优势的能力决定着企业经营管理水平的高低,对于新形势下进一步调动员工的主动性创造性、增强企业活力、提升核心竞争力具有十分重要的意义。本文通过研究中国石油长城钻探工程有限公司钻井三公司在"联效经营"模式下发挥人才优势的做法,为石油企业构建和完善激励机制提供了有效借鉴。