浅析我国石油企业物资采购成本

随着市场经济的迅速发展,我国石油企业也走向了蓬勃发展的新阶段。但是,在市场竞争日趋激烈的背景下,石油企业也迎来了更加严峻的挑战。物资采购工作对石油企业的生产经营产生着直接的影响,涉及到降本增效目标是否可以实现。物资采购成本在石油企业生产总成本中占据着非常大的比重,降低物资采购成本,是提高石油企业经济效益、社会效益的有效途径。本研究中,笔者主要探讨了如何降低我国石油企业的物资采购成本,望可以为推动我国石油企业的进一步发展提供一定的帮助。

石油物资采购标准化管理初探

在市场经济迅速发展的背景下,标准化管理在各个行业中的重要性日益突出。物资采购管理涉及到企业的生产、管理以及技术等诸多环节,而标准化管理是协调、指导物资采购工作安全运行的主要手段,也是确保物资采购经济效益的重要支持。但现阶段,石油物资采购管理中存在着诸多问题,基于此,应加强对石油物资采购标准化管理的研究,积极探索实现石油物资采购标准化管理的措施。

油田物资采购风险防范对策分析

油田物资采购主要包括两个方面,一是产品的选择,二是产品价格的确定,选择出适合油田生产运营实际情况的产品,并确保油田物资采购资金的合理之处,才能使油田企业的财力、物力实现协调发展。本篇论文主要从制度建设、协同机制建设以及信息建设三个方面探讨了油田物资采购风险的防范对策,以期为促进油田物资采购效益的提高提供有效的参考。

深化物资采购管理工作的创新与实践

在企业生产经营管理的全过程中,物资采购管理工作占据着基础性的地位,实现物资采购管理工作效率与效果的提高,对降低企业生产经营管理成本、促进企业持续健康发展,有着十分重要的意义。本篇论文中,笔者主要对现阶段物资采购管理工作中的问题进行了分析,并探讨了深化物资采购管理工作的创新与实践策略,以供参考。

分层压力差异界限研究

在油田开发过程中,层间压力的变化不同。随着开采年限的增加,层间压力差异显著,会出现层间串流,压力低的小层出力明显下降。因此有必要对各小层的压力差异进行研究分析,确定压力差异界限,所谓压力差异是指油田开采一定年限后,各小层间最大与最小的地层压力之差,即压力差异=Pmax-Pmin。根据某油田要求,结合机理模型数值模拟研究,开展层系细分的分层压力差异技术界限研究,使细分单元开采时层间干扰尽可能最小,从而确定油藏合理的开发技术参数。

20#钢热煨弯管的腐蚀穿孔分析

分析20#钢热煨弯管服役不到2年发生失效原因。通过分析该热煨弯管的化学成分、力学性能和金相组织及腐蚀点区域的能谱图,发现该热煨弯管热处理工艺不当导致金相组织不均一,未消除弯管外弧残余拉应力;输送介质中S的存在导致介质呈酸性,流体内的固体颗粒物对弯管外弧面的内壁产生较大的冲蚀作用加强了腐蚀情况的发生,从而导致弯管发生失效穿孔。

做好国有企业基层党支部工作的探讨

随着改革开放的深入发展,国有企业在国民经济建设中所扮演的角色越来越重要。国有企业的战略性、支柱性地位由谁来引导?关键在于国有企业的党组织是否有积极地创造力、坚强的凝聚力和强大的战斗力,是否能够给国有企业带来精神上的蓬勃生机。在国有企业中,基层党组织的工作目标是什么?工作原则是什么?如何将党的生活与企业的精神风貌相连接起来?这都是国有企业基层党支部工作要面对的问题。我们应当关注哪些问题,并展开响应的工作呢?

浅谈EAP对物采人员心理健康的重要作用

石油物资采购系统处于"高危"环境,员工的心理健康也存在着诸多不容忽视的情况和问题。EAP被形象地称为"精神按摩",对于物资采购人员健康心理的培育有着非常重要的作用,是构建和谐工作环境,实现企业、员工双赢的有效方法和途径。

国有企业人力资源规划浅析

人力资源规划是人力资源管理中的重要组成部门。古语云:凡事预则立,不预则废。其实,人力资源规划便相当于人力资源管里中的"预测环节"。他作为人力资源管理的第一环节,其好坏,直接关系到整个管理工作的成败。为此,本文以人力资源规划为题,对其内涵、原则、程序进行简要阐述,以便为人力资源管理工作贡献一已之力。

马克思主义政党与非马克思主义政党基层组织建设比较研究

政党建设包括思想建设、政治建设等多个方面,但是大家公认,政党的组织建设是其最基础的部分。纵观世界各国党建,一般都着重于上层组织建设,而对基层组织建设则有相当大的差别。本文通过对美英两国政党基层组织建设的研究,揭示出非马克思主义政党与马克思主义政党基层组织建设的不同,旨在为我国新时期的党建工作尽绵薄之力。