石油企业管理会计的创新与发展

随着石油企业的发展,如何为企业管理提供系统全面的数据信息成为管理会计必须面对的挑战。通过介绍以核心能力为主题的管理会计基本框架作为切入点,分析了管理会计内容的创新方式;并就其未来发展进行探讨,以期解决管理会计中存在的难题。

加强精细化管理 提高企业财务管理水平——财务管理的“钢”与“柔”

精细化管理是建立在常规管理基础上,以最大限度的减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式,是经济发展对现代管理的必然要求,也是常规财务管理向更深层次的发展。作为一种管理理念和管理技术,精细化管理已经成为企业能否在激烈的市场竞争中占据一席之地的关键因素。

国企会计信息失真的成因及对策

国有企业财务管理上如果出现了会计信息失真的问题,就会导致社会经济资源的利用率降低,限制了资源的有效配置,最终导致管理人员决策失误、国有资产流失、降低国有企业的效益。主要分析了国有企业会计信息失真的原因,如市场经济因素、会计人员法制思想薄弱、法律法规不完善、制度不完善等;并针对上述原因提出了几点意见,包括强化会计管理、政企分离、加强会计人员的教育、提高查处力度等,为国有企业的管理人员提供参考。