石油企业物业管理发展模式浅析

物业管理一直都是石油企业公用事业管理工作中较为主要和关键的组成部分。物业管理工作效率的高低有时能够直接影响一个石油企业公用事业相关工作能否有序开展。在社会经济、文化以及科学技术水平不断提升的带动和影响下，石油企业的物业管理工作无论是在管理方式还是在管理质量上，都提出了更高的要求。物业管理的发展模式就成为了石油企业相关工作人员的重点研究内容。

关于加强企业法律法规管理能力的思考

法律法规相关内容的管理一直以来都在我国石油勘探企业的众多管理工作之中发挥着不可小觑的影响作用。企业法律法规的建设和管理工作水平的好坏，有时能够直接影响甚至决定一个企业能否在竞争激烈的市场经济环境中获得稳定的发展。在当今社会发展进程不断推进的影响下，社会成员的法律意识明显增强。有关企业在加强法律法规管理能力方面的思考，逐渐受到社会各界人士的广泛重视。

企业节能减排影响因素分析

分析了影响企业节能减排意愿的因素包括企业经济利润、经营者价值观、企业社会责任与社会压力、政府的监管与扶持、竞争者与客户的节能减排偏好五个方面,政府和社会应该从这个些因素出发,制定和完善相关措施来引导企业的节能减排工作。

油田物业管理系统推进节能工作水平初探

节能降耗是一项群众性的工作，重在宣传。要使节能工作深入人心，成为人们的自觉行动，必须强化每个人的节能意识。同时要加强节能管理基础工作，细化用能管理，完善企业内部节能激励机制，提高节能工作水平和经济效益。要制定细致的企业能源消耗、节约目标，紧密围绕企业生产经营总目标来实行，只有切合本单位实际的节能方案的有序运作，才能保证节能目标的实现。