浅谈石油运输公司危化品运输安全管理

随着危化品出现安全事故的次数越来越多,其性质已经危害到了社会影响,造成了人民的惶恐。石油行业危化品使用广泛,避免不了运输。在运输过程中,一旦出现肇事,就要酿成惨烈的悲剧,对社会影响及其恶劣。如何加强石油运输公司运输危化品的安全,做出了简要的分析。

浅谈做好石油工程运输安全管理工作的思考

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视石油工程运输安全管理工作。为了进一步提升石油工程安全运输效率,需要根据实际情况了解石油运输的基本方式,明确当前石油运输现状,提升石油运输现代化水准,做好技术创新工作。因此,本文主要针对石油工程运输安全管理工作进行简要分析,并提出一些合理化建议。

成品油运输安全运行管理及大数据应用分析

在危险品交通运输领域,北斗卫星提供的不仅是效率和便利,更是现代化的安全管理。基于北斗导航的终端设备全程检测车辆的精确位置、记录行驶轨迹、瞬间发出警报,实现了主动干预和智能控制,有效降低潜在危险和事故。

提高道路运输效率的有效途径

随着电子商务的兴起,我国物流运输业的环境发生了明显的变化。这些变化也对道路运输业产生重大影响。我国公路货运还存在许多问题,其中最突出的问题是运输效率低下。随着经济的繁荣,道路是桥梁,有限的道路资源和无限增长的需求之间的矛盾将更加明显。如何提高原有运输规模的效率是接下来要重点解决的问题。根据我国公路运输效率低下的具体表现和原因,在道路运输研究的基础上,为提高道路运输效率提供了依据,对我国公路运输改革提出了一些建议,以期对我国公路运输的发展有所贡献。

长换油期柴油机油行车试验研究

行车试验研究是检验发动机油使用效果的最有效途径。文章在10台重型商用车上开展了2个周期的12万km行车试验研究,试验过程中监测油品的理化指标衰变情况,并在试验结束后对发动机进行拆解评分,以综合考察油品的使用性能。昆仑润滑E4/E710W-40重负荷柴油机油通过与进口竞品行车试验对比验证,展现出了良好的黏度稳定性、碱值保持性、氧化安定性、清净分散性及抗磨损性能,满足12万km换油周期的技术需求,并具有进一步延长换油期的潜力。

浅析合同管理在国有企业管理中的重要作用

合同是企业通向市场的桥梁,企业参与市场竞争的过程,就是寻求订单、签订合同、履行合同,并希望得到更多订单,进而提高市场份额和市场占有率的过程。随着社会主义市场经济体制的确立和完善,合同已成为企业对外交往的基本载体,是提升企业经营水平的关键所在。作为依法合规治企制度的重要组成部分,合同管理已成为现代企业管理的重要内容。近几年国有企业对合同的管理越来越重视,通过制定合同管理制度、推进标准合同文本等形式,最大限度地保障国有企业的合法权益,规避企业经营风险。本文从强化企业合同管理的重要性出发,重点分析合同管理在国有企业管理中的重要作用,提出了“三个并重”工作措施,不断强化国有企业合同签订和履约管理,让合同管理在企业管理中发挥最大作用,进一步促进企业合同管理质量和效率提升,提高企业创效能力和自身综合实力。

围绕生产经营抓党建,提高基层党支部战斗堡垒作用

加强国有企业党的领导是我国国有企业的独有优势。围绕生产经营开展党建工作,坚持以服务生产经营为主体,不断提高集体决策、集中力量办大事等制度优势,通过党建工作的开展,提高企业经营效益、增强核心竞争力。

油罐车油气回收及下装油海底阀的改进与维修分析

本文主要有两方面内容,一方面是油罐车油气回收基本工作要求,以及相关工作细节。另一方面分析了油罐车下装海底阀故障产生原因以及相关的改进和维修方式,希望为油气回收工作的落实提供合理参考。

石油企业风险管控模式的构建研究

风险是现在每一个企业都存在的问题,无论是大企业还是小企业都存在这样或者那样的风险,投资风险、管理风险、运营风险等等都是不可避免的。石油企业自然避免不掉而石油企业风险管控目前成为了一个急需解决的问题,当今时代任何风险都需要管控,石油企业风险管控的过程中需要对整个运营过程进行分析,知道有哪些原因会导致风险的发生,如何进行风险管控,风险管控需要注意的事项有哪些,在风险管控的过程中如何总结和运用已有的经验等等,这些问题都是需要一一解决的。接下来这篇文章就石油企业风险管控模式的构建研究进行进一步的阐述和分析总结。