打造基于“四化”为核心的加油站商业综合体创新实践

为适应成品油销售行业面临的市场、政策、技术三个方面的挑战,中国石油重庆销售公司瞄准“传统加油站—油非服务站—商业综合体”战略进化路径,将业态多样化、形象商业化、智能实用化、空间合理化等四项创新思路融入加油站设计建设全过程管理,对其形象外观、动线规划、规模设定、产品设计、业态组合等进行研究探索,在创新迎合未来潮流加油站商业形态方面进行了有益的尝试,打造出重庆新牌坊示范站,创造了良好的示范效应和经济效益,极大地提升了加油站商业价值。