石油企业成本控制管理研究

随着社会市场经济体制的不断改革和企业不断的发展,企业之间的竞争越来越激烈。提升企业的竞争力已经成为企业迫切解决的问题。通过提升企业财务成本管理水平,采用先进的管理方法,可以有效的提高企业的市场竞争力。企业的财务成本管理是企业管理的重要组成部分,做好企业财务成本管理工作,可以保障企业的成本管理处在良性的循环中,防止企业成本的支出失控,促进企业经济效益的提高。文章通过调研分析,研究了现阶段企业财务成本管理的现状,提出了通过实施精细化的成本管理,控制各部门的非生产性的支出费用,加强企业的成本审计和效能监察工作等方式来提高企业财务成本管理的水平,同时对企业盈利少的项目开展了相应的研究,提出了促进企业经济效益的措施。通过研究对于提升企业财务成本管理水平具有重要的意义。

油气井套管整形与修复应用技术

套管损坏的原因分析 增产、增注措施不当，高压施工造成原以强度降低的套管损坏。压裂、酸化施工时压力过高，造成地层串通。外来水及注汽冷却水的侵入，破坏了地层原有稳定的胶结结构及套管外水泥环，水矿物质对套管造成一定的腐蚀，强度下降。岩石有蠕变和应力松弛的特性，外来水引起岩石膨胀，当蠕变和膨胀超过套管的抗压强度时，套管就会被挤压变形甚至错断。生产方式不当，生产压差过大。盲目开采破坏了地层结构，大量的地层砂涌入井筒。不但影响了油井的正常生产，还使近井地带严重亏空，地层坍塌，造成了套管错断或变形。在井眼有一定的斜度、有坍塌的大洞、固井质量差、水泥返高低的情况下，注汽时套管遇热伸长，在压缩应力的作用下产生弯曲。

不压井作业技术在庆深气田高压气井中的应用——以徐深1-1井为例

常规气井压井作业,压井液污染堵塞地层,气井产能损失大。不压井作业技术是通过使用油管堵塞工具对井下管柱进行内封堵,在确保管柱封堵有效的前提下,利用防喷器组来控制油套环形空间的压力,然后依靠不压井作业机的液压举升系统和卡瓦系统,进行带压起下管柱等井下作业。由于不使用压井液,不会对地层造成污染。介绍了不压井作业设备的结构、工作原理、基本作业程序,并以庆深气田徐深1-1井为例,分析了高压气井不压井作业的施工要点和关键技术。提出了相应对策。本次作业使该井增产效果显著,对同类高压气井增产具有一定的借鉴意义。

关于容积法排出井内气体压井问题的探讨

容积法的基本思路是利用节流阀间断放出钻井液,并通过控制套管压力和放出钻井液的量控制井内压力不变,使井内气体在受控的情况下上升至井口,然后,再实施顶部压井法压井。在培训学习时,通过对容积法的仔细推敲,认为把气体放至井口再做处理的做法,不论是从保护油气层的角度还是从井控安全的角度都不是最优方法,尤其是井内气体含有硫化氢时,把它放至井口井控的难度和危险性将增大数十倍。详细分析了采用容积法使井内气体在受控的情况下上升至井口,再实施顶部压井法压井时存在的问题及原因,并给出了在关井后不能循环条件下处理溢流相对较好的处理程序。

永和气田压裂优化技术研究与应用

永和气田为低渗、低压、低丰度岩性气藏,常规的压裂施工压后返排困难,且对储层的伤害较大,影响压裂增产效果。为此,通过全程液氮伴注,加快压后返排速度,降低压裂液对储层的伤害,优化施工工艺,优选低伤害、高性价比的压裂液体系,形成了适合永和气田的压裂改造工艺技术。现场实施证明,该压裂改造工艺技术能够满足永和气田低成本开发战略需求。

阿曼某深层超稠油油藏蒸汽吞吐先导试验单井注采效果

阿曼某油田为深层超稠油油藏，发现于1982年，因开采难度大，一直未开发，阿曼石油开发公司于2011年开始在该区块进行单井蒸汽吞吐先导试验，共完成了四周期蒸汽吞吐。具有油藏埋藏深、渗透性差、原油粘度高特点。该文对蒸汽吞吐试验井蒸汽吞吐各周期的注汽和采油效果进行对比分析，指出目前蒸汽吞吐存在的注汽压力高、产液含水高等问题及原因，并提出建议。